2.4.
Shólkemlestirilgen strukturalardı proyektlestiriw.
Menejmenttiń shólkemlestirilgen strukturaların shólkemlestiriw islep
shıǵarıwdı shólkemlestiriw hám tipiga eń jaqsı uyqas keliwshi basqarıw apparatın
jaratıwbasshılıǵından hám bazar ekonomikası sharayatınbasshılıǵında basqarıwdıń
hár bir zvenosiniń islep shıǵarıw texnikalıq, xojalıq social hám finanslıq iskerligin
basqarıw boyınsha hámme funksiyalardı orınlanıwınıń zárúriyatınan kelip shıǵadı.
Bul mashqalalardıń sheshimi basqarıwdı basqarıw jumısları hám funksiyaların
racional bólistiriw basqarıwdıń anıq maqset hám wazıypaların belgilew boyınsha
birqatar ilajlardı ótkeriw arqalı ámelge asıriladı.
Maqsetli jantasıw basqarıw shólkemleri jumısınıń kollektiv aldına qoyǵan
maqsetlariga erisiwge boysınıwın talap etedi. Basqarıwdıń hár bir tómengi dizimi
óziniń maqsetlari (shólkemlestirilgen, ekonomikalıq, texnikalıq, social) ga iye, sol
sebepli maqsetlarniń sáykes keliwi mashqalası júzege keldi. Basqarıwdıń hár qıylı
dárejeleri ulıwma maqsetga juwap beriwleri, bir-birin toltırıp turıwı zárúr.
Maqsetlarni tártiplewdi usıllarınan biri maqsetlar terekin dúziw esaplanadi.
Maqsetlar hám olarǵa erisiw quralları ortasındaǵı baylanıslardıń grafik suwreti.
2.3
2.2
2.1
1-basqısh sub maqsetler
2-basqısh sub maqsetler
Bas maqset
3
2
1
Tiykarǵı maqset
2.2.3
2.2.2
2.2.1
Ulıwma maqsetke erisiw ushın tiykarǵı maqsetke erisiw kerek, tiykarǵı
maqsetke erisiw ushın bolsa, birinshi dárejediń maqsetine erisiw kerek hám t. b.
Mámleket máselelerin dıń maqseti anıqlawshı esaplanadi, ol ilimiy
texnikalıq, islep shıǵarıw, ekonomikalıq, social hám basqa maqsetlar menen tıǵız
baylanıslı.
Maqsetli jantasıw basqarıwdıń zamanagóy strukturasına ótiwge
múmkinshilik beredi. Bul maqsetler, maqset astı hám rawajlanıw máseleleri
quramın hám proyetlestirip atırǵan basqarıw obiektin iskerlik júrgiziwni islep
shıqsın.
Maqsetler terekin qurıw basshılıǵında onıń sapa hám hárakteristikaın tuwrı
anıqlaw áhmiyetli bolıp tabıladı. Sapa hárakteristikası basqarıw funksiyalarınıń
kórinetuǵın bolıwınıń tiykarı esaplanadi, sapa hárakteristikası bolsa strukturalı
bólindiler (bólim, sex hám t. b.) tóriniń tiykarı bolıp xızmet etedi. Proyektlestirilip
atırǵan shólkemlestirilgen struktura sisteması elementalari aldın basshılıǵında
turǵan maqset hám wazıypalar basshılar hám qánigeler quramın tiykarlawǵa
múmkinshilik beredi, wazıypalar nomenklaturasi bolsa strukturalı bólindiler
xızmetkerleri ortasınbasshılıǵındaǵı wazıypalar taksimlanishi bolıp tabıladı.
Shólkemlestirilgen strukturanı proyetlestiriwtirishiniń ǵárezsiz metodı bolıp
shólkemlestirilgen-ekonomikalıq modellestiriw esaplanadi. Onıń
tiykarınbasshılıǵında atqarıw etiwshılerdiń kepillikleri hám juwapkershilikiniń
bólistiriliwiniń grafik, matematikalıq, maketli-diywaliy suwreti jatadı. Basqarıw
shólkemlestirilgen strukturasın qáliplestiriwde basqarıw pogonalari hám zvenolari
sanı, sızıqlı hám funksional basqarıwdıń oraylashuvi dárejesi, basqarıw bo'limi
hám funksiyaları
quramı, bir baslıqqa tuwra keletuǵın boysınıwshılar sanın
tiykarlaw zárúr. Basqarıw sistemasınbasshılıǵında pogonalar qansha kóp bolsa
buyrıqtı joqarı basshılıǵından tómenge hám informaciyanı tómenden joqarıǵa
ózgertiw sonsha kiyin boladı. Buyrıqtı hám informaciyanı ózgertiw processinde
buzılıwıniń qáwipi sonshalıq joqarı boladı. Sol sebepli basqarıw shólkemlestirilgen
strukturasın proyektlestiriwtiriw hám tolıq jetilistiriwde basqarıw pogonalari sanı
optimal bolıwına umtılıw zárúr bolıp tabıladı.
Hár qanbasshılıǵınday shólkemlestirilgen strukturanıń sapası onıń
qáliplestiriwde tómendegilerge qanshellilik ámel etilgeni menen anıqlanadı:
-
sistemali jantasıw, yaǵnıy basqarıw obiekti hám organına tásir etiwshi
ılajı bolǵanınsha hámme faktorlardı esapqa alıw ;
-
basqarıw oraylasıwı hám baslanǵısh zvenolar ǵárezsizliginiń optimal
birligi;
-
joqarı basshılar tuwrıbasshılıǵından-tuwrı atqarıw etiwshine
informaciyanı barıwı hám waqtıniń maksimal qısqarıwı;
-
proektlestirilip atırǵan strukturabasshılıǵında hár bir strukturalıq bólektiń
funksiyası wazıypası hám xuquqini tuwrı anıqlaw ;
-
basqarıw sisteması basshılıǵındaǵı ózgerislerge juwap qaytarıwdıń
múmkinshiligi;
-
hár bir anıq xolat boyınsha kaysi bólindinde informaciya kóp bolsa sol
sorawdı sheshiw boyınsha bólindine kepillik beriw.
Basqarıw apparatı strukturasına tiykarǵı talap onıń operativliginde bolıp
tabıladı. Apparat strukturası sonshalıq dárejede ápiwayı bolıwı kerek basqarıw
sistemasınbasshılıǵında qarar qabıllaw jáne onı ámelge asırıw kerek. Operativlik
menen iskerlik júrgiziwiniń isenimliligine baylanıslı. Bul degeni basqarıw apparatı
informaciya ózgertiwniń tuwrılıǵına kepillik beriw ótkerilip atırǵan
maǵlıwmatlardıń buzılıwına jol qoymawı kerek, basqarıw sistemasınbasshılıǵında
baylanıstıń úzliksizligin támiyinlew kerek.
Apparat strukturası basqarıw ekonomikasın támiyinlewi kerek. Bunıń mánisi
sonbasshılıǵında, basqarıwbasshılıǵından keletuǵın nátiyje basqarıw apparatına
bolǵan hárejetlerdiń minimallıǵı arqalı eriwilsin.
Apparat strukturasına islep shıǵarıw háraqteriniń ózi, onıń tarmaqlı
qásiyetleri (islep shıǵarılıp atırǵan ónim quramı, tayarlaw texnologiyası, islep
shıǵarıw masshtabı hám tipi, texnikalıq hám miynet procesi dárejesi hám basqalar),
sonıń menen birge basqarıw jumısınıń mexanizasiyalanǵanlıǵı hám
avtomattlastırılǵanlıǵı dárejesi jumısshılar ilmiy tájriybesi, olar miynetiniń
natiyjeliligi boysınıwshılar sanı hám basqarıwshı tárepinen olardı
qabasshılıǵındaǵalaw qıla alıw múmkinshilikleri ortasınbasshılıǵındaǵı
baylanıslılıq tásir kórsetedi.
Shólkemlestirilgen strukturalardı proektlestiriwde tómendegi kórsetkishler
zárúrli esaplanadı:
Shólkemlestirilgen sistemanıń maqset hám wazıypalarına uyqas keliwshi
struktura tańlaw.
Sistemanıń hár bir bólimi yamasa strukturalıq bólimleri arasınbasshılıǵında
wazıypalardı ózlestiriw.
Shólkemlestirilgen struktura ishindegi hár bir elementtiń basqarıw
shólkemleri hám huqıqıy hújjetlerin anıqlaw.
Strukturaǵa sáykes keletuǵın jumıs túrlerin anıqlaw hám jumısqa jaylaw
waqtınbasshılıǵında olardı esapqa alǵan halbasshılıǵında shólkemlestiriw.
Struktura jumısqa túsirilgennen keyin onıń natiyjeliligin bahalaw hám qayta
rebasshılıǵındaktorlaw.
Shólkemlestirilgen strukturalardı proektlestiriwde áyne anıqlanǵan maqsetler
hám wazıypalar tiykarınbasshılıǵında jumıs orınlanıwı kerek. Bunbasshılıǵında,
struktura sistemasınıń dúziliwi jáne onı aktiv xızmetkerler hám qurılmalar arqalı
basqarıwǵa ılayıq bolıwı zárúrli bolıp tabıladı. Strukturanı anıqlawbasshılıǵında
hám jaratıwbasshılıǵında qánigeler keń qollanılatuǵın tálim hám tájiriybege
ıyelewi de júdá zárúrli bolıp tabıladı.
Basqarıw strategiyası ne?
Uzaq múddetli perspektihámǵa hám ámeliyatqa qollanılatuǵın basqarıw
funkciyası strategiyalıq basqarıw dep ataladı. Usıllardı tuwrı islep shıǵıw hám
olardı ámelge asırıw sebepli biz tabıslı perspektihámǵa tayanamız. Kóplegen
qánigeler, strategiyalıq basqarıw básekishiler arasınbasshılıǵında aman qalıw
kontseptsiyası bolıp tabıladı. Joybarlaw hám jumıstı joybarlaw járdeminde siz
shólkem keleshekte qanbasshılıǵınday bolıwın túsiniwińiz múmkin:
bazarbasshılıǵında onıń pozitsiyasi, basqa kompaniyabasshılıǵından ústemshilikler,
kerekli ózgerislerdiń dizimi hám taǵı basqa.
Strategiyalıq menejment neni ańlatıwın bilip alıw, úyreniw metodları,
qurallar, qabıllaw usılları hám ideyalardı ámelge asırıw usılları menen baylanıslı
bilim tarawı. Basqarıwdıń ush tárepinen paybasshılıǵındalanıń: funksional, process
hám element. Birinshisi, jetekshilikti tabısqa erisiwge járdem beretuǵın arnawlı bir
ilajlar kompleksi retinde kórip shıǵadı. Ekinshi tárep bolsa, bul mashqalalardi
tabıw hám sheshiw ushın háreket dep suwretleydi. Ekinshisi jetekshiligin ańlatadı,
sebebi strukturalıq elementlerdiń óz-ara baylanıslılıǵın shólkemlestiriw boyınsha
jumıslar.
Strategiyalıq basqarıwdıń mánisi
Basqarıw funkciyası úsh tiykarǵı sorawǵa juwap tabıwbasshılıǵında járdem
beredi:
1. Birinshisi: "Házirgi waqıtta firma qaybasshılıǵında, yaǵnıy, qaysı jay
iyeleydi? " jáne bul jónelisti tańlaw ushın zárúrli bolǵan ámeldegi poziciyanı
suwretleydi.
2. Ekinshiden: "Bir neshe jıl ishinde qanbasshılıǵınday basqıshbasshılıǵında
boladı? ". Jáne bul keleshekke jónelis tabıw imkaniyatın beredi.
3. Úshinshisi: "Joba ámelge asırıw ushın ne qılıw kerek? " Bul kárxana
siyasatın tuwrı ámelge asırıw menen baylanıslı. Basqarıwbasshılıǵında
strategiyalıq joybarlaw keleshekke qaratılǵan hám operatsion máselelerdi sheshiw
ushın jay jaratılıwma járdem berdi
Strategiyalıq basqarıw salasınbasshılıǵında strategiyanıń tiykarǵı túrleri
Qánigeler tórtew túrdegi háreketlerdi ajıratıp kórsetiwedi: kemeytiw, jedellik,
integraciya hám diversifikatsiya qılıw. Birinshi tur kompaniya uzaq waqıt
basshılıǵındawamınbasshılıǵında tez pat penen islep atirǵan bolsa hám ónimliligin
asırıw ushın taktikasini ózgertiw kerek bolsa isletiledi. Strategiyalıq basqarıwdıń
túrleri, ósiwdi názerde tutqan halbasshılıǵında, bólek kórip shıǵamız:
1. Kompaniyanıń iskerligi tolıq ámelge asırilmagan bolsa, bunbasshılıǵınday
joba basqalarǵa qaraǵanbasshılıǵında jaqsılaw bolıp tabıladı. Bazarǵa
salbasshılıǵındamlı kirip barıw, óz múmkinshilikleriniń shegaraların keńeytiw hám
ónimdi jetilistiriw sıyaqlı ush kishi tip bar.
2. Integraciya. Kompaniya saylanǵan sektorbasshılıǵında bekkem
ornatılǵanınbasshılıǵında isletiledi hám ol túrli jónelislerde háreketleniwi múmkin.
3. Diversifikatsiya. Bul parametr saylanǵan sektorbasshılıǵında keńeytiw
múmkinshiligi ámeldegi bolmasa yamasa basqa sanaatqa kirisiw úlken keleshek
hám paybasshılıǵında ushın aldınan belgilep qoyılǵan bolsa, juwap beredi. Bul
erbasshılıǵında ush kishi tip ámeldegi: birdey tohámrlardı qosıw, jańa túrdegi ónim
túrlerin kirgiziw hám tiykarǵı iskerlikke kiritilmegen islerdi .
Do'stlaringiz bilan baham: |