Tasnifi L. I. Bozovich Biz motivlarning quyidagi guruhlarini ajratishimiz mumkin: 1 kognitiv motivlar

Ijobiy- odamning ijobiy mustahkamlash umidida biror narsa qilish istagi (dam olish uchun ortiqcha ish).
Salbiy- salbiy oqibatlarga yo'l qo'ymaslik uchun harakatni amalga oshirishni belgilash (jarima to'lamaslik uchun o'z vaqtida ishga kelish).

• 
  Barqarorlik bilan.
  

Barqaror- uzoq vaqt ishlaydi, qo'shimcha mustahkamlashni talab qilmaydi (jasur sayyoh qiyinchiliklardan qo'rqmasdan yo'llarni qayta-qayta zabt etadi).
O'zgaruvchan- qo'shimcha mustahkamlash kerak (biridan o'rganish istagi kuchli va ongli bo'lishi mumkin, boshqasidan - zaif, ikkilanish).

• 
  Qamrash bo'yicha.
  

Jamoa boshqaruvida bor shaxsiy va guruh motivatsiya.

Xulosa

Vaqt o'tishi bilan biz ko'rib chiqqan motivatsion omillarning ko'pchiligi insonga shunchalik xos bo'lib qoladiki, ular uning shaxsiy xususiyatlariga aylanadi. Bular qatoriga biz bobning oldingi paragrafida ko'rib chiqqanlarimiz ham kiradi. Bular muvaffaqiyatga erishish motivi, muvaffaqiyatsizlikdan qochish motivi, tashvish (LT), ma'lum bir nazorat o'chog'i, o'zini o'zi qadrlash, intilishlar darajasi. Ulardan tashqari, shaxs shaxsan muloqotga bo'lgan ehtiyoj (mansublik), hokimiyat motivi, boshqa odamlarga yordam berish motivi (altruizm) va tajovuzkorlik bilan tavsiflanadi. Bu insonning odamlarga munosabatini belgilaydigan eng muhim ijtimoiy motivlardir.
Har bir konkret motivning tuzilishi shaxsning harakati, qilmishining asosi bo‘lib xizmat qiladi. E.P. Ilyin motiv tuzilishida 3 ta blokni ajratadi: biologik, ijtimoiy ehtiyojlar va majburiyatlarni o'z ichiga olgan ehtiyoj bloki;
tashqi xususiyatlarni afzal ko'rish, ichki afzalliklar (qiziqishlar va moyilliklar), e'lon qilingan axloqiy nazorat (e'tiqodlar, ideallar, qadriyatlar, munosabatlar, e'tiqodlar), e'lon qilinmagan axloqiy nazorat (da'volar darajasi), o'z imkoniyatlarini baholash (ya'ni.) o'z ichiga olgan ichki filtr bloki. ya'ni ularning bilim, ko'nikma, fazilatlari), ularning hozirgi holatini baholash, o'z maqsadlariga erishish shartlarini hisobga olish, o'z harakatlari, harakatlari, umuman faoliyatining oqibatlarini oldindan bilish; ehtiyoj maqsadini, ob'ektivlashtirilgan harakatni va ehtiyojning o'zini qondirish jarayonini o'z ichiga olgan maqsadli blok.
Motiv u yoki bu blokning bir yoki bir nechta tarkibiy qismlarini o'z ichiga olishi mumkin, ulardan biri asosiy rolni o'ynashi mumkin, boshqalari esa yordamchi, hamroh bo'lishi mumkin. Demak, motiv tarkibida bir qancha sabab va maqsadlar o`z aksini topadi. Bundan tashqari, motivni bunday tushunish sizga polimotivatsiya deb ataladigan inson xatti-harakatlariga yangicha qarashga imkon beradi. Darhaqiqat, bu xatti-harakat bir emas, balki bir nechta sabablarga, motiv tarkibiga kiradigan bir nechta tarkibiy qismlarga asoslanadi.