Тармоқ маркази “Ҳимояга тавсия этаман”

Жамоа (команда) тушунчаси ва уни устунлиги шундаки:
- гуруҳ 4-6 ходим ва раҳбаридан иборат бўлиши;
- гуруҳни умумий мақсади бўлиши;
- гуруҳ доимий йиғилиб туриши;
- муаммоларни гуруҳ иштирокида бартараф қилиш;
- ходимлар қобилияти ва имкониятларини корхона ривожлантиришга йўналтириш;
- иш жойида ижодий ва хайриҳоҳлик муҳитини яратиш;
- якка натижадан кўра, гуруҳда натижанинг юқорилиги;
- гуруҳда ижобий муносабатлар ўзгартириш лозим бўлади;
- ҳар бир бўлим ва цехни бир командага боғлаш ва уларни ўзаро муносабатини аниқлашдир.
Ходимларни билимларини шакллантириш учун тизим, стандарт, метод ва дастурлар талабларини барча ходимларга етказиш орқали уларни доимий такомиллаштиришга жалб этиш зарур.
Ишлаб чиқариш маданиятини яратишда ишлаб чиқариш одоб-ахлоқ қоидаларини сақлаш ва ривожлантириш, қизиқарли ва ёқимли иш ташкил этиш, яратилган маҳсулотга қўшган ҳиссаси асосида рағбатлантиш, ходимларда ишдан фаҳрланиш (ғурурланиш) руҳини яратиш, барча такомиллаштиришларга ходимлар кучи билан эришиш, барчани ҳар кунлик такомиллаштиришга чорлаш, бизнес-режа лойиҳасида бошлаб ходимларни максимал ҳисса қўшишини таъминлаш, ходимлар меҳнатини (эътироф этиш) қадрлаш ҳамда ходимларга ишонч билан қараш керак.
Малакали ходимлар стандартлаштирилган ишларни бажариш учун бизнес-режа тузишни, муаммоларни ечишни, доимий такомиллаштиришни, сифатни таъминлашга кетадиган сарф ҳаражатларни камайтиришни, таклифлар беришни, барча фикрларни кўриб чиқишни ҳамда ходимларни гуруҳларда қатнашишини билиши лозим.
Корхонадан малакали ходимлар қадрлаш – ҳар қандай муаммоларни ечишда барча фикр, таклиф, қарашларни инобатга олиш иш жараёни доимий такомиллаштиришни асосий омили ҳисобланади. Агар малакали ходимларни доимий равишда қадрланмаса улар ўз иш жойларин ташлаб кетишлари мумкин. (4-расм)
Ишдан кетишни асосий сабаблари
4-расм

Ишдан