Таълим вазирлиги Ўзбекистон Республикаси

6.1-расм. «Стратегия-персонал» тушунчалари ўзаро боғлиқлиги

Башорат қилиш, режалаштириш ва персонал маркетинги

Персонални ривожлантириш

Меҳнатни рағбатлантириш усуллари ва воситаларини ривожлантириш

6.2-расм. Стратегик ва тезкор бошқарувнинг ташкилот инсон ресурсларини бошқаришдаги роли, ўрни ва функциялари

Ташкилот фаолиятининг асосий стратегик йўналишларидан келиб чиқиб персонални бошқариш стратегиясига мисоллар 6.2-жадвалда келтирилган.

6.2-жадвал Ташкилот фаолияти асосий стратегик йўналишлари билан боғлиқ

персонални бошқариш стратегиялари

Қуйидагиларга нисбатан стратегия	Инсон ресурслари стратегияси
Харажатларни қисқартириш	Ходимлар штатини қисқартириш, иш ҳақини пасайтириш, меҳнат унумдорлигини ошириш, лавозимларни қайта режалаштириш, жамоа шартномалари шартларини ўзгартириш бўйича музокаралар
Кенгайтириш	Ишга қабул қилиш ва танлашнинг агрессив сиёсати, иш ҳақини ошириш, янги иш ўринлари яратиш, персонални ўқитиш ва ривожлантиришни кенгайтириш
Янгилаш	Кадрлар қўнимсизлигини бошқариш, танлама ишдан бўшатиш, ташкилий ривожланиш, персонални кўчириш ва алмаштириш. Кадрларни ишга жалб қилиш
Акцент ва масъулиятни тубдан ўзгартириш	Махсус лавозимлар яратиш, лавозимларни қисқартириш. Ихтисослашган тайёргарлик ва ривожланиш
Хизматлар (функциялар) сотиб олиш ёки қўшиб олиш	Танлама ишдан бўшатиш, ходимларни илгари суриш, лавозимларни комбинациялаш, маданий фарқларни бошқариш бўйича йўналиш ва ўқитиш

Ташкилот стратегияси ва персонални бошқариш стратегияси ўзаро чамбарчас боғлиқдир (6.3-жадвал).