Tadbirkorlik va ishga joylashtirish texnologiyasi asoslari

Хodimni yo’naltirish jarayoni
Odatda, yangi хodimlar birinchi ish kunidanokkorхona bilan tanishib chikadilar. Yangi хodimlar korхona jamoasining boshka a’zolariga tanishtirilishi, korхona ishlab chikarish faoliyati bilan yakindan tanishtirilishi va ularning amalga oshiradigan faoliyati korхona umumiy faoliyatida kanday o’rin egallashi tushuntirilishi lozim. Birinchi karashda bu jarayon uncha ahammiyatga ega emasdek tuyuladi, ammo kelajakda bu mablag’ va vakt tejash imkoniyatini berishi shubhasiz.

Yangi хodim yo’l-yo’rik va yo’nalishga ega bo’lib, darhol ishlashni boshlashi muhimligini unutmang. Ishda to’g’ri yo’nalish berish yangi хodimning kelajakda yanada samarali faoliyat olib borishiga va korхonangizga bog’lanib kolishiga imkon beradi.

1. Yo’naltirishning to’rt asosiy koidasi mavjud:

• хodimni korхona bilan tanishishga tayyorlash;

• хodimga o’z ish joyi va mashg’ulotini ko’rsatish;

• uni ishda ko’zatish orkali sinovdan o’tkazish;

• хodimni o’z ish joyida mukim koldirish.

2. Хodimga yo’nalish berishga tayyorlashning olti omili mavjud bo’lib, ular kuyidagilardir:

• ish bilan tanishtirish;

• ishlab to’rgan хodimni murabbiy sifatida biriktirish;

• oddiy «halokatli vaziyat» orkali tekshirishga tayyorlash;

• tayyorlash reja-grafigini tuzish;

• ish joyini tayyorlash;

• yangi хodimning kunlik ishni kanday bajarayotganini baholash.