Swot”-таҳлили методи талабаларнинг истиқбол режаларини swot-усулида ишлаб чиқиш


Стратегик режалаштириш ва назорат



Download 130,56 Kb.
bet5/8
Sana20.05.2022
Hajmi130,56 Kb.
#605214
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
1-SWOT

Стратегик режалаштириш ва назорат
Талабанинг истиқбол режалаштириши унинг асосий фаолиятининг етакчи буғини ҳисобланади. Унинг фаолиятини тўғри режалаштириши рақобатбардош кадр бўлиб етишиши, ҳаётда, жамиятда муносиб ўринни эгаллаш, шунингдек ишга жойлашиш имкониятини яхшилашига олиб келади.Режалаштириш икки қисмдан иборат – стратегик режалаштириш ва маркетингни режалаштириш.


Стратегик режалаштириш
Ҳар бир инсоннинг ўз олдига қўйган мақсадлари, орзу, ниятлари бўлади. Эзгулик йўлидаги барча яхши ниятлар, истаклар, oрзуларининг амалга ошишини таъминлаш учун қабул қилинган режаларга асосан ишлаш мақсадга мувофиқ. Лекин педагогик тадқиқот изланишларидан маълум бўлишича, кўпчилик инсонлар, жумладан аксакрият касб-ҳунар коллежи талабалари режа тузмайди. Баъзилари эса бугунги кунга қадар ўз фаолиятларини режалаштирмасдан туриб ҳам мақсадга эришамиз деб ҳисоблайдилар. Режа тузишнинг у қадар аҳамияти йўқ деб ҳисоблайдилар ёки режани ёзма шаклда тайёрлашга вақт сарфлашни хоҳламайдилар. Бироқ режа тузиш бир қанча қулайликларга эга:
1.Режалаштириш инсонларни доимий равишда келажакни кўрган ҳолда фикрлашга рағбатлантиради.
2.Ҳаракатларни янада аниқ координация қилишга олиб келади.
3.Keйинги назорат учун фаолият кўрсаткичларини белгилашга олиб келади.
4.Режалаштириш инсоннинг ўз вазифалари ва қарашларини тўғри аниқлашга мажбур қилади.
5.Режалаштириш инсонни кўзда тутилмаган ўзгаришларга доимо тайёр туришга ундайди.
6.Шахслараро муносабатларни тарбиялайди.
7.Aниқ мақсадлар сари аниқ ҳаракатлар амалга оширилади
8. Ҳар қандай режалаштиришни асоси бўлиб стратегик режалаштириш хизмат қилади.
Стратегик режалаштириш – бу шахс мақсадлари билан потенциал имкониятлари ва жамиятдаги меҳнат бозори муносабатлари имкониятларига стратегикм мос келишга имкон яратишдир. У шахснинг аниқ ифодаланган ҳаракат дастури, ёрдамчи мақсад ва вазифалари, ўсиш стратегиясига таянади.
Стратегик дастур. Ҳар бир инсон ўзини ўраб турган ташқи олам муҳит шароитида бирор мавқега эришиш учун фаолият кўрсатади. Унинг аниқ мақсадлари ёки дастури олдиндан аниқлаб қўйилса тушунарли белгиланган бўлади. Бирор вақт ўтиши билан инсондаги ўзгаришлар натижасида уни дастури бажарилиши белгилаб борилиши ёки ҳаётий ўзгаришлар дастурнинг ўзгаришларига олиб келиши мумкин.Бундай ҳолда, янги мақсадлар ва чоралар ахтариш билан шуғулланиш зарур.
Мазкур босқичнинг энг муҳим вазифаси талабанинг касбий фаолиятга тайёргарлиги, келгуси аниқ режа ва мақсадлари билан барқарор тизимни шакллантириш зарурлигига бўлган мотивацияга эришишдир.



Download 130,56 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish