Swot tahlil bu- yangi goyalar va tashabbuslar buyicha strategik rejalashtirish va qaror qabul qilishda yordam beradigan usul



Download 143,74 Kb.
bet16/41
Sana15.09.2022
Hajmi143,74 Kb.
#849004
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   41
Bog'liq
Ish-ch menejmenti va loyiha tuzish YN savollari

Menejer - bu boshqaruv faoliyati bilan shugʻullanuvchi va bozor sharoitlarida faoliyat yurituvchi tashkilot faoliyatining ma’lum turlari boʻyicha qarorlar qabul qilish vakolatlarga ega boʻlgan odamdir. Menejerlar tashkilotda har xil oʻrinlarni egallaydilar (direktor, guruh rahbari, ishlarning ma’lum turlarining tashkilotchisi, boshliq, mudir va h.k.), judayam bir xil boʻlmagan masalalarni yechadilar, har xil vazifalarni bajaradilar.
Tashkilot menejersiz mavjud boʻlishi mumkin emas, chunki ular quyidagi vazifalarni bajaradilar:

  • tashkilotdagi alohida operatsiyalar oʻrtasidagi aloqalarni oʻrnatadilar;

  • tashkilot tomonidan oʻzining asosiy belgilanishini bajarilishini ta’minlaydilar;

  • tashkilot yoki boʻlinma jamoasiga rahbarlikni amalga oshiradilar;

  • obroʻsi, yuqori kasbiy mahorati va ijobiy hissiyotlaridan foydalangan holda qoʻl ostidagilarni oʻzining orqasidan olib borishga qodir yetakchi rolida boʻladilar;

  • tashkilot faoliyatining strategiyasini ishlab chiqadilar;

  • tashkilot faoliyatining natijalari uchun javobgarlikka ega boʻladilar;

  • tashkilotga tegishli boʻlgan shaxslar yoki idoralarning mafaatlarini ta’minlaydilar;

  • tashkilotning tashqi muhit(hokimiyat, sheriklar va h.k.) bilan aloqasi boʻyicha asosiy boʻgʻin rolini bajaradilar;

  • jamoani tashkil qiladilar va uni rivojlanishini kerakli yoʻlga yoʻnaltiradilar, yuqori ahloqiy sifatlarga ega boʻlgan holda, jamoa a’zolarini tarbiyalaydilar;

  • hozirgi sharoitlardagi fanning rolini tushunuvchi, u yoki bu kashfiyot yoki "nou-xau" ni baholashni biluvchi va ularning darhol ishlab chiqarish (tijorat)ga tadbiq etuvchi innovator rolida boʻladilar;

  • gʻoyani ishlab chiqadilar, undagi kuchli va zaif tomonlarini topadilar, muammoning mohiyatiga qarashga, haqiqatgacha surishtirib bilishga intiladilar;

  • qilinganlarni tahlil qiladilar, baholaydilar, ishlarining holatini yaxshilash boʻyicha tadbirlarni belgilaydilar va amalga oshiradilar;

  • tashkilotni har xil tadbirlarda nomoyon qiladilar.





  1. Download 143,74 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   41




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish