Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita

4-qoida 
SWOT tahlilida kuchli va zaif tomonlar ob'ektiv ravishda aniqlanishi kerak. Qabul 
qilingan barcha ma'lumotlar, masalan, marketing tadqiqotlari paytida olingan faktlar 
va aniq raqamlar bilan tasdiqlanadi. 
5-qoida 
Faqat aniq tildan foydalaning va noaniqlik yoki sajdadan saqlaning. Bu juda muhim, 
chunki aks holda SWOT tahlillari zaiflashadi va natijalari noto'g'ri bo'ladi, bu 
kelajakda noto'g'ri harakatlarga olib keladi, masalan, mahsulot ishlab chiqarish 
strategiyasini ishlab chiqishda. 
Ta'kidlash kerak bo'lgan yana bir nechta qoidalar mavjud: 

SWOT tahlilini o'tkazishda siz aniq va xolis bo'lishingiz kerak. 

Bunday tahlil faqat biznesni rivojlantirish strategiyasini aniqlash va uning bozordagi 
o'rnini mustahkamlash uchun analitik marketing vositasidir. 

Shuni e'tiborga olish kerak: rivojlanish stsenariylari, muvaffaqiyatning asosiy 
omillari va prognozlar. 

Muammoli joylarni dolzarb mavzular bilan taqqoslash kerak va kelajakda biznesni 
qanday ko'rishni istaymiz. 

Qaysi omillarga ta'sir qilishi mumkin va qaysilari mumkin emasligini aniq tushunish 
kerak. 

SWOT tahlili sub'ektiv ekanligini unutmang. 
SWOT tahlilining namunasi ushbu ma'lumotni qo'llab-quvvatlashga arziydi. 
xulosalar 
Shunday qilib, SWOT tahlili ma'lum bir mahsulot yoki xizmat uchun biznesni 
rivojlantirish strategiyasini yaratish uchun zarur bo'lgan marketing vositasidir. Bu 

---

kompaniyaning tuzatilishi mumkin bo'lgan zaif tomonlarini, shuningdek 
imkoniyatlari va tahdidlarini aniqlashni osonlashtiradi. Bunday tahlilni o'tkazishda 
shuni esda tutish kerakki, barcha omillarga kompaniya rahbari yoki korxona egasi 
ta'sir qilishi mumkin emas. 
Ilgari tavsiflangan usullar yordamida to'plangan va yakuniy tahlilni o'tkazadigan 
barcha asosiy ma'lumotlarni yakuniy to'plash uchun boshlang'ich nuqta SWOT 
tahlilidir (qisqartma inglizcha so'zlarning birinchi harflaridan iborat: