Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita

Yangi boshlanuvchilar uchun video kurs 
SWOT tahlil metodologiyasi bo'yicha to'rtta batafsil video ma'ruzalar, o'zingizning 
tahlilingizni noldan yaratishga yordam beradi, hatto buni birinchi marta qilsangiz 
ham. 

---

Birinchi qism:
SWOT-tahlil, mahsulotning kuchli va zaif tomonlarini aniqlash 
SWOT tahlilining elementlari 
SWOT tahlilining qisqartmalarini tushuntirish: kuchli tomonlar, zaif tomonlar, 
imkoniyatlar, T \u003d tahdidlar. 
S \u003d Kuchlar 
Mahsulot yoki xizmatning kuchli tomonlari. Bozorda raqobatbardosh ustunlikni 
ta'minlaydigan yoki raqobatchilar bilan taqqoslaganda yaxshiroq pozitsiyani 
ta'minlaydigan kompaniyaning bunday ichki xususiyatlari, boshqacha qilib 
aytganda, kompaniya mahsuloti raqobatchilarga qaraganda yaxshiroq va barqaror 
his etiladigan sohalar. 
Strategik rejalashtirishda kompaniya uchun kuchli tomonlarning ahamiyati: kuchli 
tomonlari tufayli kompaniya sotish darajasini, foyda va bozor ulushini oshirishi 
mumkin, kuchli tomonlar raqobatchilarga nisbatan mahsulot yoki xizmatning 
foydali pozitsiyasini ta'minlaydi. Kuchlarni doimiy ravishda mustahkamlash, 
takomillashtirish, bozor xaridorlari bilan aloqada foydalanish kerak. 
V \u003d zaif tomonlari 
Mahsulot yoki xizmatning zaif tomonlari yoki kamchiliklari. Biznesning o'sishiga 
to'sqinlik qiladigan, mahsulotni bozorga etaklashiga to'sqinlik qiladigan 
kompaniyaning bunday ichki xususiyatlari bozorda raqobatdosh emas. 
Strategik rejalashtirishda kompaniya uchun zaif tomonlarning ahamiyati: 
kompaniyaning zaif tomonlari savdo va foyda o'sishiga to'sqinlik qiladi, 
kompaniyani orqaga tortadi. Zaif tomonlari tufayli kompaniya uzoq muddatli 
istiqbolda bozor ulushini yo'qotishi va raqobatdoshligini yo'qotishi mumkin. 
Kompaniya etarlicha kuchga ega bo'lmagan sohalarni kuzatib borish, ularni 
takomillashtirish, zaif tomonlarning kompaniya faoliyatiga ta'siri xavfini 
minimallashtirish uchun maxsus dasturlarni ishlab chiqish zarur.