Strategik piramida 615-18 Abdullayev Alisher

615-18

Strategik piramida

615-18

Abdullayev Alisher

Reja:
1.Strategik rejalashtirish piramidasi nima
2.Strategik rejalashtirish piramidasidan kim foydalanishi mumkin?
3. Strategik rejalashtirish piramidasini yaratishning asosiy afzalliklari:
4. Strategik rejalashtirish piramidasi qanday tarkibiy qismlardan iborat
5. Strategik rejalashtirish piramidasidan foydalanish bo'yicha maslahatlar
Strategik rejalashtirish piramidasi biznes-reja maqsadlarini yuqoridan pastgacha chizishga yordam beradigan vizual vositadir. Ushbu oddiy strategiya kompaniyani ko'rish uchun zarur bo'lgan qadamlarni rejalashtirishga yordam beradi. Yangi tashkilotni boshlashda amal qilish mumkin bo'lgan turli xil rejalashtirish piramidalari mavjud bo'lsa-da, strategik rejalashtirish piramidasining asosiy elementlari sizning qarashingiz, missiyangiz va qadriyatlaringizni o'z ichiga olishi mumkin.
1
Strategik rejalashtirish piramidasi har qanday tashkilotning muvaffaqiyati uchun zarurdir. Bu kompaniyaga muayyan maqsadlarga erishish uchun oddiy rejani tuzishga yordam beradi. Strategik rejaga ega bo'lish tashkilotga rivojlanish uchun zarur bo'lgan poydevorni beradi. Ushbu maqolada biz strategik rejalashtirish piramidasini va undan kim foydalanishi kerakligini aniqlaymiz, piramidaning afzalliklari va tarkibiy qismlarini taqdim etamiz va strategik rejani amalga oshirish bo'yicha maslahatlar beramiz.

3

• 1. Sizga yo'nalish beradi

Strategik rejani amalga oshirish kompaniya muvaffaqiyatga erishish uchun talab qilishi mumkin bo'lgan yo'nalishni aniqlash imkonini beradi. Bu tashkilotning qarashlari va missiyasiga mos keladigan maqsadlarga erishish uchun real maqsadlarni belgilashga yordam beradi. Yo'nalishga ega bo'lish kompaniya muvaffaqiyatini baholash, xodimlarga kompensatsiya to'lash va chegaralarni belgilash orqali o'sishi kerak bo'lgan poydevorni beradi.
2
Har qanday biznes turi strategik rejalashtirish piramidasidan foyda ko'rishi mumkin, ammo bu jarayonning har bir bosqichini amalga oshirish uchun to'g'ri jamoani talab qilishi mumkin. Jamoangizda strategik rejalashtiruvchiga ega bo'lish strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun rahbariyatingiz yoki boshqaruv guruhlaringizning fikrlarini moslashtirishga yordam beradi. Strategik rejalashtiruvchi ma'lum bir rol bo'lishi mumkin yoki siz jarayonni amalga oshirish uchun boshqaruv guruhidagi kimnidir topshirishingiz mumkin. Ushbu lavozim, shuningdek, o'zaro faoliyat guruhlarning yordamini talab qilishi mumkin, shu jumladan boshqaruv kengashi a'zolari va inson resurslari, operatsiyalar, moliya va tashkilot ichidagi boshqa muhim funktsiyalardan vakillar.