Strategik piramida 615-18 Abdullayev Alisher

Piramidaning o'rta yoki "qanday" bo'limi

Endi siz o'zingizning "nima uchun"ingizni aniqlaganingizdan so'ng, qanday qilib maqsadlaringizga erishish va aniq maqsadlarni qo'yishni rejalashtirayotganingizni aniqlashingiz mumkin. Vizyoningiz, missiyangiz va qadriyatlaringizni amalga oshirishda oldinga siljishingizga yordam beradigan "qanday" elementlari:
Piramidaning pastki yoki "nima" bo'limi
Endi siz "nima uchun" va "qanday qilib" ni aniqlagan bo'lsangiz, endi harakat rejasini ishlab chiqish vaqti keldi. Sizning harakatlar rejangiz o'z maqsadlariga erishish uchun kompaniya talab qilishi mumkin bo'lgan aniq vazifalarni o'z ichiga olishi mumkin.

5

Strategik rejalashtirish piramidasidan foydalanishda e'tiborga olish kerak bo'lgan ba'zi muhim jihatlar:

• Piramidani tekislash: biznes rejalaringiz to'g'ri yo'nalishda harakat qilishiga ishonch hosil qilish uchun piramidangizning har bir qismi bir-birining ustidagi bo'limlarga mos kelishiga ishonch hosil qiling.
• Vazifalarni to'g'ri topshiring: o'zingiz va boshqa hamkasblaringizni missiyangiz, maqsadlaringiz va biznes strategiyangizni amalga oshirishda yordam berish uchun piramida bo'limlarini boshqarishni tayinlang.
• Yuqori jamoa a'zolarini qo'shing: Boshqaruv guruhingiz va qaror qabul qiluvchilaringiz strategiyangizning har bir darajasi va jarayoniga mos kelishiga ishonch hosil qiling.

• Ko'rsatkichlarni aniqlang: strategiya va maqsadlaringizni to'g'ri kuzatish uchun talab qilinishi mumkin bo'lgan ko'rsatkichlarni aniqlang. Ko'rsatkichlar tashkilot faoliyatini monitoring qilish va o'lchashni o'z ichiga oladi.
• Raqobatingizni kuzatib boring: raqobatchilaringiz nima qilayotganini kuzatib borish orqali ularga diqqat bilan e'tibor bering, shunda kerak bo'lganda strategiya va harakat rejangizni o'zgartirishingiz mumkin.

Ko'proq maqolalarni ko'rib chiqing

• Wireframe va maket: Farqi nimada?
• Tashkiliy maslahatchidan nimani kutish kerak (plyus tez-tez beriladigan savollar)
• Tarmoq xavfsizlik devori nima? (Plyus afzalliklari, turlari va bosqichlari)
• Ma'lumotlarni boshqarishda asosiy ma'lumotlar nima? Ta'rifi va turlari
• Inson resurslarini rivojlantirish nima? Ta'rifi va afzalliklari
• Yildagi ish haftalari: nima uchun ular muhim va ularni qanday hisoblash kerak
• Mikrokorxona nima va ular nima uchun muhim?
• Marketing operatsiyalari strategiyasi nima?
• UX dizayni nima?
• Operatsiyalarni boshqarish nima?
• Qidiruv mexanizmi marketingi nima? To'liq qo'llanma
• Scrum nima? Aniq qo'llanma

THANK YOU FOR ATTENTION!