Стратегик менежмент

“Стратегик менежмент” фанидан якуний назорат ўтказиш учун саволлар

1. 
   Стратегик кўриш таърифи, унинг мазмуни
   
2. 
   Ташкилот миссияси нима? Унинг мазмуни ва вазифаси нимадан иборат?
   
3. 
   Ташкилотнинг кутилган молиявий мақсадлари, уларнинг таърифи
   
4. 
   Ташкилотнинг кутилган стратегик мақсадлари, уларнинг таърифи
   
5. 
   Стратегияга Ш.Остер таърифи, унинг мазмуни
   
6. 
   Стратегияга М.Портер таърифи, унинг мазмуни
   
7. 
   Стратегияга Б.Хендерсон таърифи, унинг мазмуни
   
8. 
   Стратегияга В. Квинт таърифлари, унинг мазмуни.
   
9. 
   Стратегик ва жорий режаларнинг қандай фарқлари бор
   
10. 
    Стратегияни ифодалашга кандай талаблар қўйилади?
    

1 1. Стратегияни бажариш бўйича менежерларга қандай вазифалар юклатилади?

12. 
    Стратегик менежментнинг беш вазифаси
    
13. 
    Стратегия яратишнинг асосий босқичлари
    
14. 
    Компаниянинг янги имкониятлари нималардан иборат бўлиши мумкин?
    
15. 
    Компания стратегияси қандай саволлар жавобларидан тузилади? 16.Стратегияни амалга оширишнинг маъмурий вазифалари
    

17. 
    Компания фаолиятини баҳолаш кўрсаткичлари
    
18. 
    Компания фаолиятининг янги йўналишлари тахлили услубиёти 1 9.Стратегик менежментнинг узлуксиз жараёни мазмуни
    

20.Стратегик менежмент жараёни мазмуни
21 .Меҳнатни бошкариш турлари бўйича вице—президентларнинг ихтисослиги

22. 
    Стратегия бўйича менежерлар нечта даражаларга бўлинади? Уларга таъриф беринг.
    
23. 
    Стратегик режалаштириш ва унинг афзалликлари, афзалликлар нималарда намоён булади?
    
24. 
    Стратегик менежмент принциплари. Стратегия яратишни кимларга топшириб булмайди?
    
25. 
    Стратегия бошқариш жараёнида директорлар Кенгашининг роли 26.Бошкарувга стратегик ёндашиш ва унинг афзалликлари 27.Стратегик тафаккур нима? Унинг мазмуни ва афзалликлари. 28.Бизнес таърифи, унинг мазмуни.
    

29. 
    Бизнеснинг аник учта кўрсаткичи. Бу кўрсаткичларнинг мазмуни ва аҳамияти.
    
30. 
    Фирма фаолияти йўналишларининг умумий ва деталлаштирилган таърифлари.
    
31. 
    Диверсификацияланган компаниялар фаолияти йўналишлари қандай аникланади?
    
32. 
    Компаниялар миссиялари қандай ифодаланади? Энг яхши ифодаланган миссияларга мисол келтиринг.
    
33. 
    Компания миссиясини ўзгартириш зарурати қачон юзага келади?
    
34. 
    Атроф муҳитда компания бизнесига қандай имкониятлар ва хавф- хатарлар бўлиши мумкин?
    
35. 
    Белгиланган мақсадларнинг бошқарув қиймати қандай аниқланади?
    
36. 
    Корпоратив мақсадларнинг мумкин бўлган вариантлари.
    
37. 
    Қайси мақсадлар устувор ҳисобланади?
    
38. 
    Стратегик мўлжал нима? Бу тушунчанинг мазмунини очиб беринг.
    
39. 
    Компаниянинг режалаштириладиган кўрсаткичлари қайси тамойил асосида аниқланади?
    
40. 
    Компания фаолияти кўрсаткичлари тизими.
    
41. 
    Стратегик пирамида қандай тузилади?
    
42. 
    Бошкарув поғоналари бўйича стратегия яратиш вазифалари.
    
43. 
    Корпоратив стратегия, унинг мазмуни.
    
44. 
    Диверсификацияланган компаниянинг корпоратив стратегияси.
    
45. 
    2+2=5 самарасининг мазмуни. Унга қандай эришилади?
    
46. 
    Ишбоп стратегия, унинг мазмуни ва вазифалари.
    
47. 
    Функционал стратегия, унинг мазмуни ва вазифалари.
    
48. 
    Операцион стратегия, унинг мазмуни ва вазифалари.
    
49. 
    Стратегиялар яратиш пирамидасида миссиялар, мақсадлар, стратегияларнинг ўзаро алокаси. Схемасини чизиб беринг.
    
50. 
    Стратегиянинг ижтимоий, сиёсий ва фуқаролик тартибга солувчи меъёрлари.
    

51. Тармок жозибадорлиги ва унинг кўрсаткичлари.

52. 
    Ташкилотнинг кучли ва заиф томонлари.
    
53. 
    Компаниянинг рақобат имкониятлари нималар билан аниқланади?
    
54. 
    Бизнес фалсафаси ва менежернинг этик жихатлари.
    
55. 
    Компаниянинг максад ва қадриятлари нима? Уларни стратегияга таъсир кўрсатиши.
    
56. 
    Стратегия ва этика, уларнинг ўзаро алоқадорлиги.
    
57. 
    Fалаба стратегиясининг 3 мезонлари.
    
58. 
    Стратегияни ишлаб чиқиш ёндашувлари.
    
59. 
    Тармоқдаги умумий вазиятни тахлил қилиш таркиби.
    
60. 
    ^{Тармоқдаги рақобатни таҳлил қилиш таркиби.}
    

61 . Тармоқдаги асосий иқтисодий кўрсаткичлар, уларни ҳисоб-китоб қилиш услуби.

62. 
    Тармоқда ҳаракатланувчи рақобат кучлари нималардан иборат?
    
63. 
    М.Портер назарияси бўйича рақобат кучларининг таъсири қандай бўлади?
    
64. 
    Бозорлар қандай мезонлар бўйича таснифланади?
    
65. 
    Миқъёси бўйича бозор турлари.
    
66. 
    Бизнес йўналишлари бўйича бозор турлари.
    
67. 
    Стратегия ишлаб чиқишнинг дастлабки қадами нимадан иборат? Жавобингизги асослаб беринг.
    
68. 
    Тармоқни тадқиқот қилишнниг асосий йўналишлари.
    
69. 
    Тармоқ холати таҳлили қандай саволлардан иборат?
    
70. 
    Тармоқ икки таърифини беринг (режали ва бозор иқтисодида)
    
71. 
    Тармоқдаги рақобат таҳлили қандай саволлардан иборат?
    
72. 
    Тармоқнинг асосий таърифларини белгиловчи омиллар.
    
73. 
    “Ўқитиш/тажриба” эгри чизиғининг мазмунини очиб беринг.
    
74. 
    Бозорнинг ўсиш суръатлари қандай аниқланади?
    
75. 
    Тармоқнинг даромадлиги. Уни аниқлаш услуби.
    
76. 
    Бозорга кириш ёки ундан чиқишда бўлиши мумкин тўсиқлар қандай?
    
77. 
    Баҳо ва унинг таркиби.
    
78. 
    Вертикал интеграция схемасини беринг ва унинг мазмунига очиб беринг.
    
79. 
    “Ишлаб чиқариш миқёслари тежамлиги” нима дегани?
    
80. 
    Таннарх ва тажриба эгри чизиғи ўртасида қандай боғланиш бор?
    
81. 
    Рақобатнинг беш кучи модели.
    
82. 
    Фирмаларнинг хужумкорлик ва мудофаа харакатлари.
    
83. 
    Тармоқдаги рақобат қанчалик кучли?
    
84. 
    Тармоқдаги рақобат шу бозорга чиқмоқчи фирмалар таъсири қандай бўлиши мумкин?
    
85. 
    Тариф ва нотариф чекловлар нима?
    
86. 
    Тармоқдаги рақобатга субститут товарлар таъсири.
    
87. 
    Тармоқдаги рақобат кучлари таркибини нималар ўзгартиради?
    
88. 
    Рақобат гурухлари стратегик харитасини тузиш услуби.
    
89. 
    Рақобат курашида муваффақиятнинг калит омиллари нималардан иборат?
    
90. 
    Муваффақиятнинг калит омиллари қандй турларга бўлинади?
    
91. 
    Тармоқ жозибардорлиги ва унинг кўрсаткичлари.
    
92. 
    Компания холатини аниқловчи бешта савол.
    
93. 
    Компаниянинг амалдаги стратегияси самарадорлигини қандай аниқланади?
    
94. 
    Компаниянинг стратегик ва молиявий холати кўрсаткичлари.
    
95. 
    Компания кучи ва заифлиги нима?
    
96. 
    SWOT – тахлили мазмуни ва уни ўтказиш усули.
    
97. 
    Компаниянинг асосий фазилатлари нима?
    
98. 
    Компания холати тахлилининг таркибий қисмлари.
    
99. 
    Компания баҳолари ва харажатлари нималардан иборат бўлади?
    
100. 
     Компания қадриятлари нима?
     
101. 
     Фаолиятнинг асосий турлари бўйича харажатлари баҳолаш.
     
102. 
     Компаниянинг харажатлар бўйича рақобатбардошликка эришиш стратегиясини танлаш.
     
103. 
     Қадриятлар занжири тахлилининг тўрт амали.
     
104. 
     Компаниянинг кутилаётган муаммолари қандай аниқланади?
     
105. 
     Компания холати тахлилининг бешта саволи қандай?
     

Тавсия этиладиган адабиётлар:

1.Yo‘ldoshev N.Q. Strategik menejment. Darslik. – T.: IQTISODIYOT,

2019. – 122 b.
2. Н.А. Казакова, А.В. Александрова, Н.Н. Кондрашева, С.А. Курашова. Стратегический менеджмент. Москва 2020.
2. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру. Москва 2021.
3. Майкл Портер. Конкурентная стратегия. Москва 2020.