Strategik menejment

OʻZBEKISTON RESPUBLIKASI
OLIY VA OʻRTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI
TOSHKENT MOLIYA INSTITUTI

“Menejment va marketing” kafedrasi
“STRATEGIK MENEJMENT”
fanidan
KURS ISHI
Mavzu: Korxonaning bozordagi rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqarish.


Bajardi:
Tekshirdi:


Toshkent-2022
Korxonaning bozordagi rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqarish.
Reja.
Kirish.

1. 
   Korxonalarning bozordagi strategiyasi.
   
2. 
   Bozorga kirish va chiqish strategiyasi.
   
3. 
   Korporativ strategiyani ishlab chiqish.
   
4. 
   Ishlab chiqarish tizimlarini rivojlantirish strategiyasini shakllantirish.
   

Xulosa.
Foydalanilgan adabiyotlar ro`yhati.

Kirish
Respublikamizda faoliyat yuritayotgan sanoat korxonalarining hissasi oshib borayotgan hozirgi paytda ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyati bilan shug‘ullanuvchi har bir korxona, firma yoki tadbirkor raqobat sharoitlarida xo‘jalik yuritish tizimida sifatli maxsulot ishlab chiqarish va xizmat ko‘rsatishni amalga oshirishda o‘ziga xos munosib o‘rin egallashga intiladi.
Zamonaviy sharoitlarda mamlakatimiz ravnaqini rivojlantirishda kelgusida yuqori malakali iqtisodchi-mutaxassislar bo‘lib yetishadigan talabalarda korxonalarda strategik boshqaruvni tashkil etish bosqichlari, iqtisodiyotni erkinlashuvi sharoitida mahsulotlar ishlab chiqarish va ularni sotishni ko‘paytirishning eng zarur omillari va imkoniyatlarini aniqlay olish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning uslubiy asoslari, istiqbolli va tezkor usullarini turli tarmoqlar moliya-xo‘jalik faoliyatini tahlil etishda qo‘llash masalalari bo‘yicha nazariy - amaliy bilimlarni shakllantirish zamon talabidagi dolzarb masalalardan biridir.
Ya’ni mamlakatimiz xalq xo‘jaligining asosiy bo‘g‘inlari bo‘lgan ishlab chiqarish korxonalarni va xizmat ko‘rsatish kompaniyalarini strategik boshqarish, buning natijasida jahon bozorida o‘z mavqeiga ega bo‘lish, raqobatchilikda yutib chiqish, mamlakatimiz iqtisodiyotini yanada rivojlantirishdir.
Har qanday korxona muayyan maqsadlar - mahsulotni ishlab chiqish, uni bozorga chiqarish, biznesni kengaytirish va barqaror daromad olish bilan yaratiladi. Ushbu ko'plab maqsadlarga erishish uchun etakchi ko'plab omillarning ta'sirini hisobga olgan holda o'z biznesini yuritishi kerak. Ya'ni, u korxonani rivojlantirish strategiyasini tanlashi kerak.
Korxona raqobat sharoitida paydo bo'ladi va rivojlanadi, unga tashqi omillar ham ta'sir ko'rsatmoqda - jahon iqtisodiyotining holati, davlat siyosati. Maqsadlarga erishish uchun kompaniya shartlarga moslashishi, rivojlanishi, yangi texnologiyalarni topishi, mahsuldorlikni oshirishi, mahsulotni bozorga olib chiqishning yangi usullarini topishi kerak. Rivojlanish strategiyasi - bu korxonaning uzoq muddatli maqsadlarga erishish uchun bajarilishi kerak bo'lgan rejalari va maqsadlari to'plamidir.
Strategiya uchta savolga javob beradi:
Nima ishlab chiqarish kerak? Sizning mahsulotingiz nima bo'ladi? Qanday sifat? Qaysi partiyalar chiqariladi?
Ushbu mahsulot bilan qanday ishlaysiz? Uni qaysi bozorlarga olib borasiz?
Eng boshida nima qilish kerak? Qanday harakatlarni va qaysi ketma-ketlikda bajarasiz va nima uchun?
Vakolatli rivojlanish strategiyasining asosiy natijasi kompaniyaning iqtisodiy qudratini oshirish, mahsulotlarining raqobatdoshligini oshirish bo'lishi kerak.

1.