Strategik menejment

Amaliy mashg‘ulotning texnologik kartasi

Jarayonlar va vaqti	Faoliyatning mazmuni
	O‘qituvchi	Tinglovchilar
1- bosqich. Kirish (5 min.)	Amaliy mashg‘ulotning mavzusini e’lon qiladi, o‘quv mashg‘ulotining maqsadi va natijalarini tushuntiradi. Mashg‘ulotda ko‘riladigan masalalarning boshqa mavzular bilan bog‘liqligi to‘g‘risida ma’lumot beradi.	Tinglashadi. Tinglashadi va qayd qilib borishadi.
2- bosqich. Bilimlarni faollashtirish (15 min.)	2.1. Avvalgi mashg‘ulotda mustaqil o‘rganish uchun berilgan savollar asosida bilimlarni esga solish uchun tinglovchilar bilan “Blits-so‘rov” usulida savol-javob o‘tkaziladi (1-ilova).	2.1. Savollarga javob berishadi.
	3.1. Mashg‘ulotda ko‘rib o‘tiladigan reja	3.1. Berilgan

3- bosqich. Asosiy (50 min.)	savollarini e’lon qiladi: Kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash. Matritsali taxlil yordamida diversiyalangan portfelni baxolash. O‘rta korxonalar evolyusiyasining matritsasi. Mashg‘ulotda ko‘riladigan reja savollari to‘g‘risida qisqa amaliy ma’lumot beradi. Tinglovchilarga “Keys-stadi” ko‘rinishidagi masalani echish vazifasi beriladi. (2-ilova).	ma’lumotlarni o‘zlarida qayd qilib borishadi. 3.2. Reja savollari bo‘yicha berilgan amaliy ma’lumotlarni muhokama qilishadi. 3.3. “Keys-stadi” ko‘rinishidagi masalani echishadi.
4- bosqich. YAkuniy (10 min.)	O‘tilgan mavzu yuzasidan yakuniy xulosa chiqariladi. Mavzu yuzasidan mustaqil o‘rganish uchun savollar beriladi (3-ilova).	Tinglashadi. O‘UMga qaraydilar.

“Aqliy hujum” usulidan foydalanish uchun savollar:

1. 
   Kompaniyaning amaldagi strategiyasini bao‘olash uchun qanday savollar qo‘yiladi?
   
2. 
   Xizmatlar ko‘rsatish va servis sohasining turlari.
   

Mustaqil o‘rganish uchun savollar:

4. 
   Indiaktiv usulining mohiyati nima?
   
5. 
   Tarmoqlarning jozibadorligi qanday taqqoslanadi?
   
6. 
   Strategik moslik qanday aniqlanadi?
   

Guruxlarda yechish uchun test savollari: 1-gurux uchun:

1. 
   Qisqartirish strategiyasida «ortiqchadan qutulish» qanday ma’noni bildiradi?
   

1. 
   tashkilot samara bermaydigan maxsulotdan qutuladi yoki boshqa yargi maxsulot ishlab chiqaradi
   
2. 
   boshqaruv xodimlarini kamaytiradi
   

S) ma’lum turdagi maxsulotlarni iщlab chiqaradi
D) soliq tizimini takomillashtiradi

2. 
   Qachon va qaerda tashkilot o‘z missiyasini qidirishi kerak?
   

1. 
   tashkilot ichkarisida
   
2. 
   bozor tarkibidan
   

S) strategik xo‘jalik bo‘limlaridan
D) tashqi muxitdan

2-gurux uchun:

3. 
   G‘olibona strategiyani 3 ta belgisini ayting?
   

1. 
   Moslik darajasi mezoni;
   
2. 
   Raqobat kurashida ustunlik mezoni;
   

s) Ishning jadalligini oshirish mezoni;
d) Xamma javob to‘g‘ri

4. 
   Strategiyani ma’naviy jixatdan sog‘lom bo‘lishiga kim javobgar?
   

1. 
   Mutaxassislar, xizmatchilar
   
2. 
   Xaridorlar, mol etkazib beruvchilar
   

S) Raxbarlar menejerlar

4. 
   Mulkdorlar, xizmatchilar.
   

“Keys-stadi”

Kasaba uyushmasi etakchisini tanlash kerak. 3 ta nomzod bor. Quyida ularning harakteristikasi keltirilgan. Kimni tanladingiz?

1. 
   Birinchisi-a’lochi, muloyim, o‘ziga ergashtira oladigan, o‘z fikrida tura oladigan.
   
2. 
   Insonlar bilan quruq munosabatda bo‘ladigan tabiatga mijozga ega ikkinchi nomzod, vazifalarni bajarishda tezkor savolni aniq belgilab, uning bajarilishini tashkil eta oladi.
   
3. 
   Uchinchi nomzod - jamoa fikriga tayanadigan, o‘ziga ergashtira oladigan, ko‘ngilsizliklardan uzoq yuruvchi, ayniqsa ish jarayonida odamlarning o‘zaro munosabatlari bilan bog‘liq hollarda.
   

Foydalanilgan adabiyotlar ro’yhati