Strategik menejment

5-ilova (2.2.1.)

“Keys-stadi”

Poyabzal korxonasi bir oylik 1000 juft ishlab chikarish xajmida doimiy xarajatlar 200 ming sumga tugri keladi. Agar mexnat yagona uzgaruvchan omil bulsa, uning bir soatlik xarajati 1250 sumni tashkil kilsa, bir soatda 5 juft xajmdagi ishlab chikarishda urtacha ishlab chikarish xarajatlari kanchaga va urtacha uzgaruvchan ishlab chikarish xarajatlari kanchaga tugri keladi?
a) 200 va 250; b) 450 va 250; v) 200 va 450; g) 250
va 200;
6-ilova (2.2.1.)

Kompaniya strategiyasini belgilovchi omillar.

7-ilova (2.2.1.)

Kichik sindikat guruhlarda ishlash qoidasi

1. 
   Talabalar ishni bajarish uchun zarur bilim va malakalarga ega bo‘lmog‘i lozim.
   
2. 
   Sindikat guruhlarga aniq topshiriqlar berilmog‘i lozim.
   
3. 
   Kichik guruh oldiga qo‘yilgan topshiriqni bajarish uchun etarli vaqt ajratiladi.
   
4. 
   Sindikat guruhlardagi fikrlar chegaralanmaganligi va tayziqqa uchramasligi haqida ogohlantirilishi zarur.
   
5. 
   Guruh ish natijalarini qanday taqdim etishini aniq bilishlari, o‘qituvchi ularga yo‘riqnoma berishi lozim.
   
6. 
   Nima bo‘lganda ham muloqotda bo‘ling, o‘z fikringizni erkin namoyon eting.
   

8-ilova (2.2.1.)

Firma strategiyasini ishlab chiqishning asosiy pog‘onalari

Pog‘ona	Ishlab chiqishga (qaror qabul qilishga) javobgarlar
Korparativ strategiya	Ijrochi direktor, asosiy vitse-direktorlar (qarorlar direktorlar kengash tomonidan qabul qilinadi/qayta ko‘rib chiqiladi)
Xo‘jalikning o‘rta bo‘g‘ini strategiyasi	Bosh menejer/ Xo‘jalikning o‘rta bo‘g‘ini boshliq (qarorlar firma rahbaryati tomonidan qabul qilinad/ qayta ko‘rib chiqiladi)
Funksional strategiya	Funksional menejerlar (qarorlar odatda SZX rahbaryati tomonidan qabul qilinad/ qayta ko‘rib chiqiladi)
Tezkor strategiya	Dala bo‘linmalarining raxbarlari/ quyi daraja menejelari, shu jumladan funksional menejerlar (qarorlar funksional bo‘limlarning boshliqlari tomonidan qabul qilinadi, qayta ko‘rib chiqiladi

1.