Strategik boshqaruv

STRATEGIK BOSHQARUV

Tayyorladi: Boymirzayev Arslon

Qabul qildi: Nazarova G

MAVZU : Strategik boshqarishning maqsadi va uning turlari

Strategik boshqaruv nima? Strategik menejment - bu tashkilotning maqsadlari va vazifalariga erishish uchun resurslarini boshqarish. Strategik menejment maqsadlarni belgilashni, raqobat muhitini tahlil qilishni, ichki tashkilotni tahlil qilishni, strategiyalarni baholashni va menejmentning butun tashkilot bo'ylab strategiyasini amalga oshirishni ta'minlashni o'z ichiga oladi.
Strategik menejment haqida tushuncha
Strategik menejment bir necha fikr maktablariga bo'linadi. Strategik menejmentga tavsiflovchi yondashuv strategiyalarni qanday ishlab chiqish kerakligini belgilaydi, tavsiflovchi yondashuv esa strategiyalarni amalda qanday qo'llashga qaratilgan. Ushbu maktablar strategiyalar analitik jarayon orqali ishlab chiqiladimi, bunda barcha tahdidlar va imkoniyatlar hisobga olinadi yoki umuman qo'llanilishi kerak bo'lgan umumiy tamoyillarga o'xshashmi, farq qiladi.

Boshqarish strategiyasi nima?

• Boshqarish strategiyasi nima?
• Uzoq muddatli istiqbolga va amaliyotga tatbiq etiladigan boshqaruv funktsiyasi strategik boshqaruv deb ataladi. Uslublarni to'g'ri ishlab chiqish va ularni amalga oshirish tufayli biz muvaffaqiyatli istiqbolga tayanamiz. Ko'pgina mutaxassislar, strategik boshqaruv raqobatchilar orasida omon qolish kontseptsiyasidir. Rejalashtirish va ishni rejalashtirish yordamida siz tashkilot kelajakda qanday bo'lishini tushunishingiz mumkin: bozorda uning pozitsiyasi, boshqa kompaniyadan ustunliklar, kerakli o'zgarishlarning ro'yxati va hokazo.

Strategik boshqaruvning mohiyati

• Strategik boshqaruvning mohiyati
• Boshqaruv funktsiyasi uch asosiy savolga javob topishda yordam beradi:
• Birinchisi: "Hozirgi paytda firma qaerda, ya'ni, qaysi joy egallaydi?" Va bu yo'nalishni tanlash uchun muhim bo'lgan joriy pozitsiyani tasvirlaydi.
• Ikkinchidan: "Bir necha yil ichida qanday bosqichda bo'ladi?" Va bu kelajakka yo'nalish topish imkonini beradi.
• Uchinchisi: "Reja amalga oshirish uchun nima qilish kerak?" Bu korxona siyosatini to'g'ri amalga oshirish bilan bog'liq. Boshqarishda strategik rejalashtirish kelajakka qaratilgan va operatsion masalalarni hal qilish uchun zamin yaratishga yordam beradi.

Strategik boshqaruvning maqsadi nima?

• Faoliyatni tanlash va biznesni rivojlantirish yo'nalishlarini shakllantirish.
• Muayyan sohada umumiy g'oyalarni qo'llash;
• Yaxshi natija olish uchun rejaning to'g'ri yo'nalishi.
• Tanlangan yo'nalishni muvaffaqiyatli amalga oshirish.
• Natijalarni baholash, bozor holatini tahlil qilish va yuzaga keladigan o'zgarishlar.

Strategik boshqaruvda etakchilik

• Strategik boshqaruvda etakchilik
• Muvaffaqiyatli bo'lish va daromadli biznesni yaratish uchun siz ikki muhim lavozimni: boshqaruv funktsiyasi va etakchilikni birlashtirishingiz kerak. Ular kalit, ammo turli vazifalarni bajaradilar. Birinchisi barqarorlikni shakllantirish uchun kerak, ikkinchisi o'zgarishlarni amalga oshirish uchun. Strategik menejment samaradorligi maqsadlarga erishish va ishda muvaffaqiyatga erishish uchun g'oyalarni muvaffaqiyatli amalga oshirishdir. Etakchilik ishchilarning faoliyatiga ta'sir ko'rsatadi, ular bevosita ishlash ko'rsatkichlariga ta'sir qiladi va yangi iste'dodli xodimlarni topishda yordam beradi.

Strategik boshqaruvning asosiy bosqichlari

• Strategik boshqaruvning asosiy bosqichlari
• Kelajak uchun rejani ishlab chiqish uchun siz bir necha bosqichlardan o'tishingiz kerak. Birinchidan, harakat yo'nalishini tanlash uchun muhit yaratish uchun atrof-muhit tahlil qilinadi. Strategik boshqaruvning bosqichlari ichki va tashqi muhitni tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Shundan so'ng ishning maqsadi belgilanadi va ish rejasi ishlab chiqiladi. Keyin muhim bosqich - bu reja amalga oshiriladi, lekin bu maxsus dasturlar, byudjetlar va protseduralar bilan bog'liq. Natijalar oldingi bosqichlar tez-tez o'zgartiriladi, natijada natijalar baholanadi.

Xulosa :

Xulosa :

Uzoq muddatli istiqbolga va amaliyotga tatbiq etiladigan boshqaruv funktsiyasi strategik boshqaruv deb ataladi.

E’TIBORINGIZ UCHUN RAHMAT