Strategik boshqaruv hisobida xarajatlarning darajasini aniqlovchi omillar(faktorlar)va ularni modellashtirish

STRATEGIK BOSHQARUV HISOBIDA XARAJATLARNING DARAJASINI ANIQLOVCHI OMILLAR(FAKTORLAR)VA ULARNI MODELLASHTIRISH

• Ishlab chiqarish xarajatlarini omillarni tahlil qilish metodologiyasi
• Mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) tannarxini tahlil qilish
• Hisoblash natijalariga ko'ra, siz ta'mirlashni o'zingiz yoki uchinchi tomon tashkilotlarining xizmatlaridan foydalanishga qaror qilish

Xarajatlarni boshqarish tizimining samaradorligi ko'p jihatdan ularni tahlilini tashkil etishiga bog'liq bo'lib, ular o'z navbatida quyidagi omillar bilan belgilanadi

• korxonada qo'llaniladigan xarajatlarni hisobga olish shakli va usullari;
• korxonada buxgalteriya hisobi va tahlil jarayonini avtomatlashtirish darajasi
• rejalashtirish va operatsion xarajatlar darajasini tartibga solish holati
• og'ishlarni, ularning sabablarini tezda aniqlash va ularni bartaraf etish uchun o'z vaqtida tuzatish choralarini ko'rish imkonini beradigan, operatsion xarajatlar bo'yicha kunlik, haftalik va oylik ichki hisobotlarning tegishli turlarining mavjudligi;
• xarajatlarni shakllantirish jarayonini to'g'ri tahlil qilish va boshqarishga qodir bo'lgan mutaxassislarning mavjudligi

Ishlab chiqarish tannarxini tahlil qilish uchun "Korxona (tashkilot) mahsulotlarini (ishlarini, xizmatlarini) ishlab chiqarish va sotish xarajatlari to'g'risida hisobot" statistik hisobotining ma'lumotlari, ishlab chiqarish tannarxining rejalashtirilgan va hisobotli hisob -kitoblari, sintetik ma'lumotlari. asosiy va yordamchi tarmoqlar va boshqalar uchun xarajatlarni analitik hisobi qo'llaniladi. ...
Mahsulot tannarxini tahlil qilish ob'ektlari quyidagi ko'rsatkichlardir:
-ishlab chiqarishning umumiy qiymati va xarajatlar elementlari bo'yicha;
-ishlab chiqarilgan mahsulotning bir rubli uchun xarajatlar darajasi;
alohida mahsulot tannarxi;
-alohida xarajatlar moddalari;
-mas'uliyat markazlarining xarajatlari.