Возможности и перспективы
|
Угрозы из вне
|
Возможность покупки франшизы
|
Рост цен на расходные материалы
|
Расширение спектра услуг
|
Сильный конкурент «Палестра»
|
Таким образом, за счёт наших сильных сторон мы – достаточно конкурентоспособный бизнес. В дальнейшем мы надеемся получить ещё больше возможностей, но угрозы, которые могут ударить по нашему бизнесу, достаточно непредсказуемы, поэтому необходимо работать, «держа руку на пульсе».
2.4. Маркетинговое исследование потребителей.
Для проведения исследования мы провели экспертный опрос сотрудников спорт залов, а так же поинтересовались у студентов их мнения касаемо посещения спортивных залов.
Итогом стали 2 вывода: 1) согласно сотрудникам спортивных залов, к ним в основном ходят люди которые впервые оказались в зале, более менее освоившиеся работают без тренера; 2) люди охотно тратят деньги ведясь на красивые обещания.
Приложение В.
2.5. Выбор средств продвижения новой услуги.
Основной услугой, оказываемой нами, является предоставление возможности человеку заниматься спортом в оборудованном зале, так же можно нанять тренера или участвовать в групповой тренировке. Так как наша ЦА это молодые люди от 16 до 25 лет, то мы запустим активную рекламу в сети, и так же будем регулярно устраивать перформансы на улицах города будучи одетыми в корпоративную униформу нашего зала.
Глава 3. Финансовые аспекты бизнеса. 3.1. Обоснование инвестиций и выбор источника финансирования.
Первоначальный, уставной, капитал будет составлять 100 000 тыс. рублей. Которые будут предоставленны обеими сторонами по 50 тысяч рублей, дальнейшие суммы необходимые для открытия будут взяты в кредит у «Альфа Банка» либо «Сбер Банка».
Таблица – 12. Расчёт суммы инвестиций.
Показатель
|
Периоды
|
1 квартал
|
2 квартал
|
3 квартал
|
4 квартал
|
Аренда помещения
|
76 500 руб.
|
76 500 руб.
|
76 500 руб.
|
76 500 руб.
|
Покупка оборудования
|
380 000 руб.
|
-
|
-
|
-
|
Ремонт помещения
|
125 000 руб
|
-
|
-
|
-
|
Ремонт оборудования
|
-
|
10 000 руб.
|
10 000 руб
|
10 000 руб
|
Начальные инвестиции нам необходимы только на 1 квартал, для закупки необходимого оборудования, аренды помещения и приведения его в порядок. Сумма инвестиций составит 581 500 рублей. Но на всякий случай, нам необходимо иметь спасательную подушку в размере 300 000 – 400 000 руб. на следующий квартал.
Таблица – 13. Источники финансирования бизнеса.
Источники финансирования
|
Сумма, руб.
|
Период привлечения
|
Дополнительная информация
|
1. Собственные средства
|
Личные средства
|
100 000
|
1 квартал
|
Уставной капитал.
|
2. Привлечённые средства
|
Кредит в Банке
|
700 000
|
1 квартал
|
|
Данные средства состоят из нашего уставного капитала, который уже сейчас имеется в наличном формате, а так же заем в банке на развитие малого бизнеса.
Do'stlaringiz bilan baham: |