214
Следовательно, диверсификация деятельности
методической службы, а
именно ее структурное разнообразие, являющееся характерной особенностью сис-
темы методической работы, рассматривается как важное организационно-
методическое условие управления вузом.
В качестве конкретных задач деятельности методической службы выделены
следующие:
1.
Выявить особенности структурной организации методической службы на
факультетах вуза;
2.
Определить роль методической службы в становлении специалиста.
Система учебно-научно-методической работы в вузе представлена сетью
взаимосвязанных элементов (рис. 19).
Научно-методический совет (НМС)
Учебно-методическое управление (УМУ)
Учебно-методические комиссии (УМК) факультетов
УМК
факуль-
тета
УМК
факуль-
тета
УМК
факуль-
тета
УМК
факуль-
тета
УМК
факуль-
тета
УМК
факуль-
тета
УМК
факуль-
тета
УМК
факуль-
тета
Рис. 19. Структура методической службы вуза
Решение проблемы становления специалиста требует коренной перестройки
не только всего процесса обучения, но и процесса управления всей методической
работой в вузе и его подразделениях – на факультетах и кафедрах.
С этой целью разрабатывается программа по организации методической ра-
боты, определяется ее сущность и основные виды.
Методическая работа – это планируемая познавательная
деятельность пре-
подавателей и сотрудников вуза, направленная на освоение и совершенствование
существующих, а также разработку и внедрение новых принципов, форм и мето-
дов эффективной организации учебного процесса.
Целесообразно четко определить содержание и исполнителей основных ви-
дов методической работы:
научно-методической, учебно-методической; организа-
ционно-методической и экспертно-методической.
Разработка общих фундаментальных принципов, планирование, координа-
ция и обеспечение всех видов методической работы в
вузе и его подразделениях
возложена на научно-методический совет (НМС). Конкретные направления мето-
дической работы курируют комиссии НМС.
Перечень комиссий определен приоритетностью видов методической рабо-
ты на каждом конкретном этапе становления специалиста. При НМС могут быть
созданы комиссии: по гуманитарному образованию; по
многоуровневому образо-
ванию; по внедрению вычислительной техники, новых информационных техноло-
гий и технических средств обучения; по курсовой и итоговой аттестации студен-
тов; по довузовской подготовке и профориентационной работе; по организации
215
учебного процесса; по безотрывным формам обучения; по внедрению новых педа-
гогических технологий и др..
Работа каждой
комиссии важна и ответственна, но наиболее актуальны ко-
миссии, деятельность которых напрямую отражает особенности новой образова-
тельной системы: комиссии по многоуровневому образованию, курсовой и итого-
вой аттестации, контролю и управлению качеством подготовки студентов, гумани-
тарному образованию.
Комиссия по многоуровневому образованию
выполняет функции исследова-
тельского характера (изучение и анализ существующих в России и за рубежом об-
разовательных систем; анализ типовых и рабочих учебных планов направлений
базового и специального
высшего образования; изучение опыта вузов по органи-
зации, контролю и планированию самостоятельной работы студентов и т.п.). Она
координирует внутривузовскую деятельность по разработке учебных планов всех
уровней подготовки в соответствии с требованиями государственных образова-
тельных стандартов, вносит предложения по совершенствованию технологии обу-
чения по дисциплинам фундаментального, общепрофессионального и специально-
го блоков для всех форм обучения; организовывает консультации и обмен опытом
по всем ключевым вопросам. Комиссия уделяет внимание организации самостоя-
тельной работы студентов (СРС), разработкам и внедрению
технологии обучения
творчеству.
Основную работу выполняет
Do'stlaringiz bilan baham: