Системы и методологии сбора данных в рыболовстве во внутренних водоемах Европы

РИСУНОК 32
Расчетная численность нерестовой популяции атлантического лосося в реках Сторо, 
Скьерн и Варде по годам (Koed et al., 2019)
Источник: Koed et al., 2019.

---

131
6.6.2 Последствия
За последние 24 года, следуя рекомендациям NASCO (Организация по сохранению северо-
атлантического лосося), согласно которым численность всех популяций должна превышать 
сохраняющий лимит (NASCO, 2009), а также положениям Рамочной водной директивы ЕС, 
согласно которым государства-члены должны были внести существенные изменения в свои 
национальные планы по управлению водными ресурсами, Дания смогла «вернуть к жизни» 
дикого атлантического лосося, ранее находившегося на грани исчезновения (Koed 
et al.
, 2019).
Применяемый в Дании новый план всестороннего управления стал ключевым элементом 
успешного восстановления местных популяций атлантического лосося. Уверенность в том, что 
большая часть лососевых рек обладает потенциалом по сохранению запасов атлантического 
лосося на уровне сверх сохраняющего лимита (как видно из расчетной численности популя-
ций), стала мощным стимулом для постановки более высоких целей и задач. Для большинства 
рек целевые задачи по управлению в настоящее время значительно превышают уровень сохра-
няющего лимита в 1000 нерестящихся взрослых особей в год. Несмотря на это, квоты на люби-
тельское рыболовство, т. е. объем атлантического лосося, который может быть выловлен рыбо-
ловами в год, продолжают сохраняться на уровне 10-15 процентов от расчетной численности 
популяции, т.е. без пропорционального увеличения.
Успехи Дании в восстановлении своей популяции лосося в основном являются след-
ствием реализации всестороннего управленческого подхода, направленного на решение основ-
ных проблем, связанных с качеством и количеством мест обитания, законодательством и зары-
блением. Когда популяции находятся на грани исчезновения (как это было в начале 1990-х 
годов в Дании), необходимо одновременно задействовать все стратегии, чтобы не терять драго-
ценное время, потому что это именно то, с чем сталкиваются специалисты-практики в реаль-
ности (Koed 
et al.
, 2019).