Shodibekov Davronbek Islomovich Shodibekova Dildor Abduraxmanovna

Birinchi bosqichda
: 
mansabga nomzod bo‗lgan shaxslar haqida ma‘lumot to‗plash;
mutaxasislarni o‗z ishini bajara olishini tekshirish; 
mansabga har xil nomzodlarni qo‗yib, solishtirish tahlilini o‗tkazish va tanlash; 
mansabga tayyorlash;
tekshirish uchun sinov o‗tkazish muddatini aniqlash. 
Ikkinchi bosqich - 
ishchilarni yollash - huquqiy ishga olish. Kichik korxona 
bilan ishlovchilari o‗rtasidagi munosabatni Mehnat qonunlari boshqaradi. 
Bunday huquqiy xujjatlarga:
*
mehnat va jamoa shartnomalari;
*
ish vaqtini va dam olish vaqtini renglamentlash (ishlab chiqish); 
*
kafolat va mehnat axloqi; mehnatni muxofaza qilish; 
*
kasaba uyushmalari; mehnat nizomlari; ish haqi haqidagi ko‗rsatmalarni 
o‗z ichiga oluvchi mehnat qonunlari to‗g‗risidagi kodeks kiradi. 
Mehnat shartnomasi
- bu kichik korxona bilan ishga olinadigan inson 
o‗rtasidagi rozilik bo‗lib, bunda ishga olingan odam korxonaning mehnat tartiblariga 
rioya qilgan holda o‗z vazifalarini bajarishi kerak. Korxona esa unga mehnat 
qonuniga binoan ish haqi to‗laydi va mehnat sharoitini ta‘minlab beradi. Og‗zaki va 
yozma holda mehnat shartnomasi tuziladi. Bitim va konkurs asosida ishga olinishga 
qarab mehnat shartnomalari ham turli xil bo‗ladi. 
Ish kuchini taqsimlashning uchinchi bosqichi
- bu ishdan bo‗shatishdir. Bu 
mehnat qonunlari va korxonaning ichki shartlarini hisobga olgan holda amalga 
oshiriladi.Ishchini bo‗shatish uning xoxishiga yoki ma‘muriy boshqaruv 

---

100 
ko‗rsatmasiga binoan amalga oshiriladi.Agar mehnat shartnomasida ishchi bilan 
korxona o‗rtasida kelishilgan muddat tugagan bo‗lsa, unda ishchi qonun asosida 
ishdan bo‗shatiladi. Ma‘muriy boshqaruv apparati ishchi ariza bermagunicha, uni 
ishdan bo‗shatishga xaqli emas.Mehnat shartnomasi bajarilmasa, ya‘ni ishchining o‗z 
ishiga noloyiqligi aniqlansa; tez-tez ishga kelmasa; ish joyida o‗g‗irlik qilsa, korxona 
yopilsa va xokazolarda ma‘muriy boshqaruv organi ishchini bo‗shatishga 
xaqlidir.Ishchilar potensialini saqlab qolish, mutaxassislar qo‗nimsizligini 
kamaytirish, ishchi kuchi yetishmovchiligining oldini olish va tahlil qilish to‗rtinchi 
bosqichida ko‗rib chiqiladi. Barcha yirik chet el firmalarida ishga qabul qilish ko‗p 
bosqichli, uzoq davom etuvchi jarayondir.Masalan, AQSHning ―Makkey Enviloup‖ 
firmasida ishga qabul qilish o‗n bosqichda amalga oshiriladi.