Shaxsni bilish vazifalar almashinuvi

Psixologik va pedagogik ta’sir ko‘rsatish
usullari
pedagogik
PSIXOLOGIK
TA’LIM MUASSASASIDA BOSHQARUVNING TA’SIRCHANLIGINI OSHIRISH UCHUN
TA’SIR USULLARI
SHAXSNI BILISH
VAZIFALAR ALMASHINUVI
HAMDARDLIK
AXBOROT ALMASHISH
O’ZARO ISHONCH
FAOLIYATNI TAQSIMLASH
JAMOADA PEDAGOGIK MULOQOT USULLARI
Ta'lim muassasasi ichidagi boshqaruvda pedagogik ta’sir bu - optimal natijaga erishish uchun ushbu jarayonning ob'ektiv qonuniyatlarini o'rganish sifatida pedagogik jarayon ishtirokchilarining maqsadli, ongli o'zaro ta'siriga aytiladi
RAHBAR o’z muassasasi a’zolarining hatti –harakatlaridan voqif bo’lmaslik jamoani bir necha tarafga bo’linishiga olib keladi.
Rahbarning o’z ish tajribasi jarayonida pedagogik ta’sir ko’rsatish mahorati ishchi xodimga axloqiy sifatlarning mohiyatini anglatish jarayonida qo’llanadigan ish uslublaridan biridir.
Har qaysi rahbar o’z ishchi xodimlari uchun shaxsiy ibrat bo’lmogi lozim.
Agar rahbar kitobxon, tadbirkor yoki tashkilotchi bo’lsa jamoada ham shunday ishchi xodimlar bo’ladi.
Menejment madaniyati juda muhimdir. Menejmentning vujudga kelishi va rivojlanishi, avvalo, menejment madaniyati darajasi yuksalishi bilan bog’liqdir.
Jamoani boshqarishda pedagogik va psixologik ta’sir ko’rsatish uchun rahbar madaniyati juda muhimdir. Boshqaruv bu- san’at . Boshqaruvda ta’sirchanlik vujudga kelishi va rivojlanishi, avvalo, menejment madaniyati darajasi yuksalishi bilan bog’liqdir.
Psixologik ta’sir usullari
Jamoani manfaatlarga yonalganligi
Kasbiy mohirlikning shakllanganligi
Emotsional va hissiy jalb etuvchanlik xislatlarining shakllanganligi
Rahbar xodimlardagi psixika uch xil puhiy hodisa sifatida namoyon bo’ladi
Rahbarning ruhiy xususiyatlari bu- uning temperamenti xarakteri , qobiliyati , va psixik jarayonlarning barqaror xususiyatlari, shuningdek,e’tiqodi,bilim ko’nikmalari, malakasi hamda odatlaridan iborat
Psixik holatlar uncha uzoq davom etmasada lekin murakkab jarayondir.Bunga tetiklik va ma’yuslik,ishchanlik va horg’inlik,serzardalik,parishonxotirlik,yaxshi kayfiyat va h.k
Psixik jarayonlar juda qisqa davom etadi.Psixik xususiyatlar , holatlar,jarayonlar,o’zaro mustahkam bog’langan bo’lib,biri ikkinchisiga ta’sir etishi.uning o’rnini to’ldirishi mumkin.
Boshqaruv uslubi va ta’sir ko’rsatish usullarini o’zlashtirgan RAHBAR jamoaning natijaviy maqsadini ko’ra bilishi va uni shu maqsad sari yo’naltira olishi lozim .
Samarali boshqaruvga to’sqinlik qiluvchi shaxs xislatlari
O’zini –o’zi boshqara olmaslik
Shaxsiy qadriyatlarning shakllanmagan
ligi
Shaxsiy maqsadning aniq ifodalanma
ganligi
E’TIBORINGIZ
UCHUN RAHMAT