Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil


miqdorlar. Korxona muvaffaqiyati o'rtasidagi korrelyatsiya koeffitsientining eng saxiy bahosi



Download 0,9 Mb.
bet223/644
Sana04.06.2022
Hajmi0,9 Mb.
#637243
1   ...   219   220   221   222   223   224   225   226   ...   644
Bog'liq
docs

miqdorlar. Korxona muvaffaqiyati o'rtasidagi korrelyatsiya koeffitsientining eng saxiy bahosi
va etakchilik sifati 0,30 ga etadi, bu 30% o'xshashligini ko'rsatadi
mezonlar. Ushbu raqamning ahamiyatini baholash uchun quyidagi misolni ko'rib chiqing:
Aytaylik, siz ko'p sonli firmalarni juftlikda solishtiryapsiz. Har bir juft firmada
taxminan bir xil darajada, lekin biri boshqasiga qaraganda yaxshiroq boshqariladi. Qanaqasiga
Sizningcha, eng yaxshi boshqaruvga ega firma qanchalik tez-tez yaxshiroq ishlaydi?
Tartibli, bashorat qilinadigan dunyoda korrelyatsiya to'liq (1) va boshqalar bo'ladi
kuchli yetakchilik firma muvaffaqiyatini 100% aniqlab beradi. Agarda
bir xil darajadagi firmalarning nisbiy muvaffaqiyati butunlay omillar bilan belgilanadi
rahbariyat nazoratidan tashqarida (omad, agar xohlasangiz), 50% bo'lib chiqdi
hollarda, zaif boshqaruvga ega bo'lgan firmalar muvaffaqiyatga erishadilar. Korrelyatsiya 0,30
Sizning taqsimotingizda kuchli rahbar nazorat ostida ekanligini anglatadi
Muvaffaqiyatli firma taxminan 60% vaqt - nisbatan atigi 10% yuqori
tasodifiy taqsimot. Buni bilgan holda, rahbarlarning xizmatlari unchalik emasligini tushunish oson
ular ulug'langandek buyukdir.
Agar siz, ko'pchilik kabi, turli raqamlarni ko'rishni kutgan bo'lsangiz, moyil bo'lasiz
atrofdagi dunyoni bashorat qilish imkoniyatini ortiqcha baholang. Aldanmang: o'zgartirish
1: 1 dan 3: 2 gacha bo'lgan g'alaba qozonish ehtimoli katta ustunlikni beradi - biznes olamida ham,
stadion. Biroq, ko'pchilik biznes tahlilchilari nuqtai nazaridan, direktor, dan
Bu juda oz narsaga bog'liq, hatto muvaffaqiyat bilan ham tan olinishiga ishonish qiyin
firmalar. Odamlar kitobni tasvirlab berish uchun navbatda turishiga ishonish qiyin
sa'y-harakatlari tasodifiy emas, balki biroz ko'proq muvaffaqiyatga erishadigan rahbarning usullari.

Download 0,9 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   219   220   221   222   223   224   225   226   ...   644




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish