Сборник практических заданий для подготовки к государственному экзамену по направлению "Управление персоналом" сборник

Практические задания

Методические указания

Выполнение практических заданий для подготовки к ГЭК по дисциплине должно способствовать закреплению и углублению знаний, а также выработке навыков самостоятельного мышления и умения решать поставленные перед студентом задачи.

Содержание заданий нацелены в первую очередь на приобретение и отработку практических навыков в области управления конфликтами.

Задание 1.

Проанализируйте предложенную конфликтную ситуацию с точки зрения ее структуры и динамики, а также определите особенности ее эскалации. Опишите политическую среду, которой протекал конфликт.

На машиностроительном заводе прошло масштабное сокращение персонала. На предприятии работает 3,5 тыс. человек. В конце 2007 г. на заводе было сокращено около 400 сотрудников пенсионного возраста, а в июле 2008 г. под сокращение попали еще 200 сотрудников завода.

Холдинговая компания, в которую входит завод, создана в октябре 2004 г. и управляет рядом других машиностроительных предприятий. В период кризиса многие предприятия оказались в трудном положении. И данный завод – не исключение. Сначала объемы выпускаемой продукции резко снизились в связи с падением спроса, потом штат пришлось сокращать. Завод является градообразующим предприятием. Раньше он обеспечивал работой больше 30 % населения города. В декабре 2008 г. было остановлено головное предприятие, завод перешел на трехдневную рабочую неделю. Во время вынужденного простоя сотрудники обеспечивались всеми необходимыми социальными выплатами. Несомненно, такое положение дел на предприятии обеспокоило сотрудников. Вынужденные отпуска, трехдневная рабочая неделя – всё это отразилось не самым лучшим образом на семейных бюджетах работников.
В сложной ситуации руководство завода предложило сокращенным сотрудника обратится в Службу занятости населения. На сегодняшний день вакансии в городе есть, но они должны быть подходящими для сокращенных людей, во-первых, доход, во-вторых, специальность. А вакансии, в основном, узких специалистов – разнорабочие либо дворники».
Региональные представители политического движения «Левый фронт» неоднократно проводили несанкционированные протестные акции у проходной завода, после которых правоохранительные органы задерживали активистов. Активисты раздали около 200 листовок с призывами к забастовке. Листовки были распространены среди сокращенных сотрудников. Однако реакции со стороны бывших заводчан не последовало. В планах протестующих – увеличить количество листовок до 1000–1500 и создать на заводе забастовочный комитет. Широкое внимание общественности к ситуации было привлечено благодаря публикациям в СМИ.
Холдинговая компания разработала антикризисный бизнес – план, в результате его реализации завод получил бы крупный заказ. Инвестиционная комиссия приняла решение поддержать проект за счет средств краевого бюджета. Губернатор края сообщил, что считает возможным обратиться в Правительство РФ с предложением об оказании поддержки. Заказчик уже перечислил заводу 220 млн рублей.