Сборник практических заданий для подготовки к государственному экзамену по направлению "Управление персоналом" сборник

владеть:

• 
  навыками сбора маркетинговой информации;
  
• 
  стратегиями маркетинга персонала;
  
• 
  навыками расчета затрат на приобретение и использование персонала;
  
• 
  навыками сегментации рынка труда.
  

Дисциплина «Маркетинг персонала» способствует формированию следующих
компетенций:
а) общекультурные:

• 
  владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения;
  
• 
  умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь, способен отстаивать свою точку зрения, не разрушая отношения.
  

б) профессиональные:

• 
  знает основы разработки и внедрения кадровой политики, планирования, маркетинга и стратегии привлечения, подбора и отбора персонала;
  
• 
  умеет формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение;
  
• 
  владеет навыками анализа конкурентоспособности стратегии компании в области подбора и привлечения персонала;
  
• 
  знает особенности обеспечения конкурентоспособности персонала организации;
  
• 
  владеет навыками получения обратной связи по удовлетворенности сотрудников работой в организации.
  

Основные понятия:
CRM – стратегия, предполагающая использование передовых управленческих и информационных технологий, с помощью которых компания собирает данные о своих клиентах на всех стадиях взаимоотношений, извлекая из них знания и используя их в интересах своего бизнеса путем выстраивания взаимовыгодных отношений с ними.
внешние клиенты – лица, не входящие в состав организации, но приобретающие у нее товары/услуги, которые предназначены к продаже.
внешний маркетинг персонала – вид маркетинга персонала, при котором предприятие концентрирует свои усилия на внешнем рынке рабочей силы.