Sanoat ishlab chiqarishni tashkil etish

15- rasm. SWOT- tahlil: «tashqi muxitning salbiy omillarini qanday hisoblash kerak»

Tahlil qilish jarayonida jadval usulidan tashqari SWOT-tahlil ham katta samara beradi. SWOT – strengths and weakneses as they relate to our opportunities and threats in the marketplase – «bizning bozordagi qulay imkoniyatlar va xavflarga nisbatan ustivorligimiz va kamchiliklarimiz» deb tushinish mumkin.
Ushbu grafikda ikkita o’q mavjud: ichki ko’rsatgichlar – kompaniyaning ustunliklari va kamchiliklari va uning mahsulotlari, hamda tashqi omillar – ijobiy tedentsiyalar (firma uchun imkoniyatlar) va salbiy (xavflar) tendentsiyalar. SWOT – tahlil, o’zining kuchli va kuchsiz tomonlarini va kimpaniyaning bozordagi faoliyati uchun qulay imkoniyatlar va xavflarni aniqlashni o’zida aks ettiradi. Quyidagi jadvalda SWOT tahlilning bir qismi ko’rsatilgan:
7-jadval
SWOT – tahlilning bir qismi

Kompaniya	Ustunliklari Yuqori obruga ega katta holdingning bir qismi; Yaxshi texnik mutaxassislar	Kamchiliklar Eski imidjli kompaniya; Bilimdon yuristlarning kamligi.
Bozor	Imkoniyatlar Bozorda talab oshib borayotgan arzon SHK korpuslariga bo’lgan ehtiyojlarni qondirishni kompaniyaning zavodlaridan birida tashkil qilish mumkin	Xavflar Xitoydan arzon tovarlarning kelishi; Eksport protseduralarining qiyinlashuvi extimoli.

SWOT –tahlili o’tkazilganidan uning asosida marketing dasturi ishlab chiqiladi. Marketing rejasi bir necha bosqichda tayyorlanadi:

1. 
   Umumiy maqsadlarni o’rnatish;
   
2. 
   Ichki va tashqi marketing tahlili;
   
3.