Sanoat ishlab chiqarishini tashkil etish


Korporativ tuzilmalar tuzishning tashkiliy turlari



Download 4,93 Mb.
bet64/232
Sana30.05.2022
Hajmi4,93 Mb.
#620698
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   232
Bog'liq
UMK Korporativ boshqarish.2021-22

Korporativ tuzilmalar tuzishning tashkiliy turlari

Barcha korporativ tuzilmalarni birlashma tarkibiga kiruvchi shaxslar mustaqillik darajasi bo‘yicha uchta asosiy guruhga ajratish mumkin:

  1. Birlashma a’zolari o‘z mustaqilligi va huquqlarini to‘liq hajmda inqlab qoladi, tuzilmaning o‘zi esa, uning qatnashchilari bir xil huquq-larga ega ekanligi sababli sirnmetrik xarakterga ega bo‘ladi. Ko‘rib cliiqilgan tuzihnalarning bu guruhiga assostiastiya (ittifoq, liga, gildiya, palata), kartel, konsorsiumlar kiradi.

  2. Qatnashchilar bir-biri bilan o‘z faoliyati to‘liq hajmida aloqada bo‘lmaydigan va boshqaruv sohasida mustaqillikni saqlab qoladigan, O‘zaro qisman bog‘liq korxonalar birlashmasi (simmetrik strakturalar). Bu guruhga MSG va sindikatlar kiradi.

  3. Boshqaruv funksiyalari bitta qatnashchidan boshqa qatnashchiga beriladigan (va mos ravishda, mustaqillik huquqi yo‘qotiladigan) birlashma. Qatnashchilarning huquq va majburiyatlari bir xil emasligi tufayli struktura assimmetrik hisoblanadi. Bu guruhga trest, konsern va xoldinglar kiradi.

Korporativ strukturalar tashkiliy turlarining to‘liq doirasi 8-jadvalda kcltirilgan.
Alohida ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish huquqi na-loratini markazlashtirish xarakterli bo‘lgan ikkinchi turdagi bir­lashmalar qatorida birinchi navbatda, mahsulotni sotish yoki taqchil resurslar bilan ta’minlashga ixtisoslashgan kompaniyalar atrofida lhakllanadigan korporatsiyalar, sindikat va kartellarni ajratib ko‘rsatish Itiumkin (8-jadval).
8-jadval
Korporativ strukturalar tuzishning tashkiliy turlari tavsifi

Turi

Mazmuni

Xarakterli jihatlar

Xolding

Bosh korxonalarning aksiyalar nazorat paketiga ega bo‘lgan va ularga nisbatan belgilangan fianksiyalarni bajaruvchi xo‘jalikjamiyati shaklidagi yuridikshaxs (sofxolding, ma’muriy xolding, moliyaviy xolding va h.k.)

Xolding strukturasi: asosiyjamiyat, vakolatxona va filiallar, sho‘ba va qaram korxonalar, boshqa firma va xo‘jaliksub’ektlari. Xolding boshqa kompaniyaga nisbatan sho‘ba kompaniya bo‘lishi mumkin (oraliq xolding). Xolding shakllantirish uchun shartnoma asoslari talab etilmaydi.

MSG

MSG tashkil etish haqida shartnoma imzolagan, yuridikshaxs huquqiga ega xo‘jaliksub’ektlari majmui.Tovar va xizmatlar ishlab chiqarish sohasida amal qiluvchi strukturalar va moliyaviy straktura mavjud bo‘lishi shart. Davlat ro‘yxatidan o‘tkazilishi shart.

Kuchli moliyaviy markaz va boshqaruv tizimiga ega birlashma. «Bosh kompaniya»-«sho‘ba kompaniya» asosida ham,ishtirok etish tamoyili bo‘yicha hamhamkorlikqilishi mumkin.

Konsern

Manfaatlar umumiyligi, moliyalashtirish, ishlab chiqarish hamkorligi bilan bog‘langan, yagona mulkchliliknegizi va nazorat organiga ega bo‘lgan korxonalar birlashmasi. Nazorat nizom kapitalida ishtirok etish tizimi orqali amalga oshiriladi.

YAqqoi ifodalangan ishlab chiqarish negizi mavjudligi. Ixtisoslashuv va kooperatsiya darajasi yuqoriligi bilan tavsiflanuvchi vertikal va gorizontal konsernlar farqlanadi. Konsern tashkil qiiish uchun konsernga kirishga asos sifatida bitimva shartnomalar mavjudligi talab etiladi.

Konglomerat

Texnologikjihatdan bir-biri bilan bog‘liq bo‘lmagan ko‘p sonli tashkilotlarning birikuvi (birlashish va qo‘shib olish) natijasida vujudga keladigan struktura.

Keng miqyosdagi ishlab chiqarish diversifikatsiyasi va moliyaviy operatsiyalar hajmi. SHartnoma va bitimlar talab qilinmaydi.

Konsorsitium

Sanoat, moliya, transport, savdo va boshqa tashkilotlarning vaqtinchalikbirlashuvi. Faoliyatdan maqsad — katta ahamiyatga ega bo‘lgan, jiddiy resurslar jalb etishni talab qiluvchi loyihalar yoki yiriksanoat loyihalarini amalga oshirish.Boshqaruv ishonch asosida boshqarish instituti vositasida amalga oshiriladi.

Bu birlashmani tashkil qiluvchi tashkilotlar mustaqil yuridikshaxs maqomini saqlab qoiadi, faqat konsorsium maqsadlariga taalluqli joylarda birgalikda saylangan rahbariyatga bo‘ysuniladi. SHartnoma asosida tashkil etiladi.

Sindikat

Xo‘jalikjamiyati shaklida tashkil etiladigan umumiy organ orqali xom ashyo xarid qiiish va mahsulot sotish bo‘yicha tashkiliy jihatdan rasmiyashtirilgan birlashma. Sindikat a’zolari o‘zining yuridikva ishlab chiqarish mustaqilligini saqlab qoiadi.

Tashkilotlarning savdo faoliyatiaa amalga oshirish uchun birlashuvi.Raqobatning kuchayishi sharoitlariga asoslangan. Tashkil etishning asoslari konvenssonal.

Kartel

Ishlab chiqarish hajmi, sotuv narxi, sotuv shartlari, bozorlarni cheklash masalalari bo‘yicha kelishib oiish maqsadida faoliyat yo‘nalishi bo‘yicha bir-biriga yaqin bo‘lgan mustaqil xo‘jalik sub’ektlarining birlashuvi (marketing faoliyatini muvofiqlashtirish).

Maqsad — bozor mexanizmlari mukammal bo‘lmagan sharoitlarda bitta bozor sub’ektlarining harakatlarins tartibga solish. Kartei tarkibiga kiruvchi tashkilotlar yuridik, moliyaviy, ishlab chiqarish va tijorat mustaqilligini yo‘qotmaydi.Bitimlar asosida amal qiladi.

Trest

Turli tashkilotlar umumiy ishlab chiqarish majmuiga birlashadigan tashkiliy jihatdan rasmiylashtirilgan birlashma. Bunda ular aksiyalar nazorat paketini yoki ishonch asosidagi shartnomani ishonch asosidagi kengashga berib, yuridik, ishlab chiqarish va tijorat mustaqilligini yo‘qotadi.

Bir xil turdagi mahsulotlarning bitta yoki bir nechta turlariga ixtisoslashgan holda turli yo‘nalishlar bo‘yicha tadbirkorlikfaoliyatini amalga oshiradi.Boshqaruv funksiyalarning bir erga jamlanish darajasi haddan tashqari yuqoriligi bilan tavsiflanadi.

Assosatsiya

Tijorat tashkilotlari o‘rtasida ular faoliyatini muvofiqlashtirish, shuningdek, umumiy mulkiy manfaatiarni ifodalash va himoya qilish maqsadida tashkil etiladigan birlashma.

Assotsiatsiya qarorlari uning a’zolari uchun tavsiya berish xarakteriga ega bo‘ladi.




Download 4,93 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   232




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish