Samarqand: Samdu nashri, 2020 y. 460 b

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1-shakl. Biznes g‘oyani ijodiy shakllantirish algoritmi hamda 
uni yechimlar tizimiga aylantirish (biznes modeli).
Iste’molchilar 
muammosini 
qidirish 
Biznes 
g‘oyani 
qidirish 
Mahsulot / 
xizmat forma-
tida echim 
topish 
Qarorni amalga 
oshirish 
variantlarini 
qidirish 
Bosqich 
Bosqich 
Bosqich 
Bosqich 
Baholash 
Muammoning asosiy mohiyatini baholash 
(uning ko'lami) 
Biznes g'oya sifatini baholash (yangilik va 
iqtisodiy samaradorlik) 
Bozordan minimal ishlashga yaroqli 
mahsulot, qayta ko'rib chiqish to'g'risida 
fikr-mulohazalar olish 

---

84 
Birinchi bosqichda iste’molchi va tadbirkorning vakolati 
sohasidagi eng muhim asosiy muammolarini izlash amalga 
oshiriladi. Keyinchalik 2-bosqichda biznes g‘oyani ijodiy 
shakllantirish amalga oshiriladi. O‘ziga xos biznes modelga 
aylantirish 2-bosqich doirasida amalda amalga oshiriladi. Albatta, 
butun jarayon takrorlanadi va olingan yechimlardan norozi bo‘lgan 
taqdirda yoki yangi ma’lumotlar kelganda takrorlanadi. 
2. Biznesni modellashtirishning asosiy qoidalari 
Kompaniyaning biznes modelini shakllantirish jarayonini 
ko‘rib chiqing. Tashqi atrof-muhit omillarining yuqori dinamikasi, 
tovar va xizmatlarning hayotiy davrlari qisqarishi, shuningdek 
uzoq muddatli pozitsiyani aniqlash strategiyasini ishlab chiqishga 
nisbatan qisqa vaqt ichida samarali biznes tuzilmalarini 
shakllantirish jarayoniga bosqichma-bosqich o‘tish. 
Biznes modellarining belgilangan, umume’tirof etilgan ta’rifi 
bugungi kunda mavjud emas. Ushbu atamani ta’riflashda izchillik 
va ravshanlikning yo‘qligi biznesni modellashtirish sohasida 
yagona tadqiqot yo‘nalishini ishlab chiqishga xalaqit beradigan 
doimiy chalkashliklarni keltirib chiqaradi. 1-jadvalda biznes 
modeli atamasining eng keng tarqalgan ta’riflari keltirilgan.