Самарқанд давлат архитектура қурилиш

Ko’p sonli foyda «qo’riqxonalariga» ega 
raqobatchi bitta milliy bozorda yagona 
foyda «qo’riqxonasiga» ega mahalliy 
raqobatchiga hujum boshlasa, g’alaba 
qozonadi. 
 
Global 
ustunlikka 
intiluvchi 
kompaniyalar 
hujumidan 
himoyalanish 
uchun 
mahalliy 
kompaniya 
ko’p 
millatli 
raqobatchiga aylanishi va ko’p 
millatli strategiyani yaratishi lozim. 
 

---

192 
izlaydilar. Lekin global strategiyaning mahalliy iste’molchilar talabiga 
tezroq moslashishi ko’p millatli kompaniyani mag’lub etadi. 
6.6. Tarmoq yetakchilari uchun strategiyalar. 
Tarmoq yetakchilarining kuchi «o’rtachadan yuqori»dan boshlab 
«juda kuchli»gacha o’zgarishi mumkin. Odatda tarmoq yetakchilari 
taniqli, yaxshi himoyalangan va qo’llab-quvvatlangan strategiyaga ega 
bo’ladi. Tarmoq yetakchisi o’zi erishgan raqobat mavqeini oshira borib, 
oddiy yetakchidan ustun yetakchiga aylanishni istaydi. 
Tarmoq yetakchilariga va dominantlariga uch strategik yo’nalish 
ochiq bo’ladi: 
1. Hujumkor strategiyani saqlash.
Bu strategiya «eng yaxshi 
himoya hujumkorlikdir», degan fikrga asoslanadi. Hujumkorlikni 
maqsad 
qilib 
qo’ygan 
kompaniyalar 
raqobat 
ustunligini 
saqlash 
uchun 
dastlabki qadamni boshqalarga 
nisbatan 
oldinroq 
qo’yadi. 
Hujumkorlikni asosiy g’oyasi 
texnologiyani muntazam takomillashtirib borishdan iborat.
Yangi mahsulot bilan bozorda birinchi paydo bo’lish, tovarning eng 
yaxshi ekspluatasiya xarakteristikalarini ta’minlash, xarajatlarni 
pasaytirish, yangi iste’molchilar guruhini jalb etish va boshqa shu kabilar 
bozor yetakchilarning nafaqat ustivorligini ta’minlaydi, balki 
raqobatchilarni himoyalanishga majbur etadi. Tarmoq yetakchisining 
bozor ulushi xavfli ko’rinish olmaguncha (odatda 60% xavfsiz 
hisoblanadi), ya’ni monopoliyaga qarshi sanksiyalar qo’llash xavfi 
tug’ilmaguncha tarmoqqa nisbatan tezroq o’sish, raqobatchilarni bozor 
ulushini tortib olish uchun harakatlar davom ettiriladi.