Самарқанд давлат архитектура қурилиш

11. Tayanch tarmoqlardagi malaka.
Mos keladigan moliyaviy resurslar. 
Iste’molchilar o’rtasidagi yuqori obro’. 
Bozorning tanilgan sardori bo’lish .... (jadval 4.1) 
Boshqa shu kabilar: 
1.
potensial ichki kuchli tomonlar; 
2.
potensial ichki kuchsiz tomonlar; 
3.
potensial tashqi imkoniyatlar; 
4.
potensial tashqi xavf-xatar. 
12. Qo’shimcha iste’molchilar guruhiga xizmat ko’rsatish. 
Mahsulot assortimentini kengaytirish. 
Texnologiyani yangi mahsulotga yoki biznesga o’tkazish qobiliyati. 
Oldinga yoki orqaga integrasiya … (jadval 4.1) 
Boshqa shu kabilar: 
1.
potensial ichki kuchli tomonlar; 
2.
potensial ichki kuchsiz tomonlar; 
3.
potensial tashqi imkoniyatlar; 
4.
potensial tashqi xavf-xatar. 
13. Aniq strategik yo’nalishning mavjud emasligi. 

---

132 
Eskirgan asosiy fondlar. 
Uzoqni ko’radigan sifatli boshqaruvning mavjud emasligi. 
Aniq tajriba va bilimdonlikni mavjud emasligi…(jadval 4.1) 
Boshqa shu kabilar: 
1.
potensial ichki kuchli tomonlar; 
2.
potensial ichki kuchsiz tomonlar; 
3.
potensial tashqi imkoniyatlar; 
4.
potensial tashqi xavf-xatar. 
14. Past xarajatli yangi raqobatchining paydo bo’lishi. 
O’rinbosar tovarlarni sotilish hajmini oshishi. 
Bozorni o’sish tezligini pasayishi. 
Xorijiy valyuta kursini noqulay o’zgarishi …(jadval 4.1) 
Boshqa shu kabilar: 
1.
potensial ichki kuchli tomonlar; 
2.
potensial ichki kuchsiz tomonlar; 
3.
potensial tashqi imkoniyatlar; 
4.
potensial tashqi xavf-xatar. 
15. Agar kompaniyada jozibador kuchli tomonlar mavjud bo’lmasa,