Самарқанд давлат архитектура қурилиш

Ijtimoiy, siyosiy, yuridik va insoniy 
omillar 
kompaniya 
amalga 
oshirishi mumkin bo’lgan strategik 
harakatlarni chegaralaydi. 
 

---

51 
2.4.2. Kompaniya tarmog’ining jozibadorligi va raqobat shartlari. 
Bozor imkoniyatlari va xavf-xatari.
Kompaniyaning tadbirkorlik imkoniyatlari va xavf-xatari uning 
strategiyasini 
aniqlovchi 
omillardan 
hisoblanadi. 
Avvalo, 
kompaniya 
strategiyasi foyda keltiradigan 
va uzoq vaqt davomida raqobatbardoshlikni ta’min-laydigan sohalarga 
qaratilgan bo’lishi hamda joriy va kelajak xavf-xataridan ogoh etishi 
maqsadga muvofiqdir. Strategiyada 
hujum 
va 
himoya 
vositalari 
aniqlanadi. Kompaniya strategiyasi 
muvaffaqiyatli bo’lishi uchun u 
bozor imkoniyatlarini va tashqi 
xavf-xatarni hisobga oladi. Jozibador bozor imkoniyatlaridan samarali 
Strategik boshqaruv prinsipi. Puxta 
o’ylangan strategiya kompaniyaning 
istiqbolli o’sish imkoniyatlariga va 
tashqi 
muhit 
xavf-xatariga 
qaratilgan bo’ladi. 
 
 
Strategik boshqaruv prinsipi. Kompaniya 
strategiyasi tarmoq shartlariga va raqobat 
darajasiga aniq mos kelishi lozim. 
 
Ijtimoiy 
siyosiy, 
yo’ridik va 
insoniy
omillar 
Tarmoq 
jozibadorligi 
va undagi 
o’zgarishlar, 
raqobat shart-
sharoitlari 
Kompaniya 
imkoniyatlari 
va xavf-
xatari 
Kompaniyaning strategik vaziyati 
Kompani-
yaning kuchli 
va kuchsiz 
tomonlari va 
uning raqobat 
imkoniyatlari 
Bosh 
rahbarning 
tadbirkorlik 
sifatlari va 
axloqiy 
prinsiplari 
Kompani-
yaning 
umumiy 
qadriyatlari 
va 
madaniyati 
Ichki va 
tashqi 
omillarning 
o’zaro 
bog’liqligi va 
ularning 
strategiyaga 
nisbati 
Al’ternativ 
strategiya-
larni aniqlash 
va ularni 
baholash 
Vaziyatga 
mos 
umumiy 
strategiyani 
yaratish 
Ichki omillar