Самарқанд давлат архитектура қурилиш

13.1.5. Moslashuvchan madaniyatlar. 
Kompaniya 
tez 
o’zgaradigan 
muhitda 
uzoq 
muddatli 
muvaffaqiyatlarga erishishi uchun yangi strategiyalarni va tashkiliy 
usullarni qo’llashi kompaniyada o’zgaruvchan muhitga moslashuvchan 
madaniyat mavjudligidan darak beradi. Moslashuvchan madaniyatning 
belgilari bu: 1) sinalgan va o’zini oqlagan faoliyat qoidalarini qo’llab-
quvvatlaydigan 
tashkilotga 
tegishli 
xaridorlarni, 
xodimlarni, 
aksiyadorlarni, ta’minotchilarni va tashkilot joylashgan hududni
manfaatlarini ko’zlovchi sardorlarning mavjudligi; 2) tavakkal 
qilishdan, tajribada sinab ko’rishdan, yangiliklardan foydalanishdan 
qo’rqmaydigan, zaruriyat tug’ilganda strategiyani va ish usullarini 
o’zgartirishga qodir guruhlarning mavjudligi. 

---

407 
Moslashuvchan madaniyatli tashkilot a’zolarida har qanday xavf-
xatarni yengish mumkinligi va paydo bulayotgan qulay imkoniyatlardan 
unumli foydalanish to’g’risida ishonch mavjud bo’ladi. Bunday 
tashkilotlarda vazifalarni bajarish jarayonida tayanch qadriyatlar va 
faoliyat qoidalariga amal qilish talabining mavjudligi uzoq muddatli 
muvaffaqiyatni ta’minlash uchun tashkilot a’zolarida har qanday 
murakkab muammolarni yechish istagi ustivorligidan darak beradi. 
Menejerlar yangiliklarga intiladilar, biznesda yangi chœqqilarga 
erishish uchun yangi g’oyalarni samimiy muhokama etadilar va ma’lum 
me’yorda 
tavakkal 
qilishga 
tayyor 
turadilar. 
Tadbirkorlik 
rag’batlantiriladi va mukofotlanadi. Agar yangi xo’jalik sharoiti 
an’anaviy ish usullarini va strategiyani o’zgartirishini talab qilsa, ular 
o’zgartiriladi. Moslashuvchan madaniyatda sardorlar kerakli narsalarni 
kerakli yo’nalishda o’zgartiradilar, lekin tayanch qadriyatlar va faoliyat 
qoidalari hyech qachon oyoq osti qilinmaydi. 
Moslashuvchan madaniyat shakllangan tashkilotlarda tashkilot 
manfaatlari doirasidagi hamma guruhlarning qonuniy ehtiyojlari 
qondiriladi. Biron bir guruhning manfaatlari inkor etilmaydi, hamma 
guruhlarga odilona munosabat bu qaror qabul qilishda asosiy qoida va 
«hammasini to’g’ri bajarish» majburiyatidir. Qisman moslashuvchan 
madaniyatlarda esa o’zgarishlarga qarshilik ko’rsatish bu odatiy hol, 
menejerlar o’z manfaatlarini ko’zlab, konservativ va siyosiy nuqtai-
nazardan harakat qiladilar. Moslashuvchan madaniyatlar – bu 
strategiyani tadbiq etuvchilar uchun eng yaxshi ittifoqchi hisoblanadi.