Самарқанд давлат архитектура қурилиш

 
2.2. Maqsadlarni aniqlash: ikkinchi strategik vazifa. 
Maqsadlar bu - aniq natijalarga muayyan bir vaqt mobaynida 
erishishning boshqaruv majburiyatidir. Maqsadlar - qachon, qancha va 
qaysi turdagi harakatlarni amalga oshirish zaruriyatini ifodalaydi. Uzoq 
muddatli maqsadlar va missiya aniq o’lchash mumkin bo’lgan faoliyat 
maqsadlarida aks ettirilmasa va rahbarlar unga erishish yo’llarini topa 
olmasalar bularning hammasi quruq so’z bo’lib qolaveradi. Har bir 
guruh uchun maqsadlarni belgilaydigan va ushbu maqsadlarga erishish 

---

38 
uchun agressiv harakat, tadbir-choralarni qo’llaydigan rahbarlar yaxshi 
niyatli, ko’p ishlaydigan va muvaffaqiyatga umid qiladigan rahbarlarga 
nisbatan tezroq muvaffaqiyatga erishadilar. Maqsadlar imkoni boricha 
sonlar bilan ifodalangan va aniq muddatga mo’ljallangan bo’lishi lozim. 
Bill Xyulet fikricha «O’lchash mumkin bo’lmagan narsalarni boshqarib 
ham bo’lmaydi. O’lchandi bajarildi demakdir». 
Maqsadlar moliyaviy va strategik bo’lishi lozim. Moliyaviy 
maqsadlar bu tashkilotning yashash shartlari bo’lsa, strategik maqsadlar 
esa 
kompaniyaning 
raqobatbardoshligini 
va 
bozor 
mavqeini 
mustahkamlashdir. 
Kapital aylanishini tezlashtirish, foydani ko’paytirish, dividentlarni, 
rentabillikni va aksiya narxlarini oshirish va shu kabilar - moliyaviy 
maqsadlardir. 
Bozor ulushini va mahsulot sifatini oshirish, asosiy raqobatchilarga 
nisbatan xarajatlarni kamaytirish, iste’molchilar o’rtasida obro’-e’tiborni 
ko’tarish, iste’molchilarga xizmat ko’rsatishni yaxshilash va shu kabilar
strategik maqsadlardir. 
Kompaniya faoliyatida ba’zan moliyaviy ba’zan strategik 
maqsadlar ustivor bo’lishi mumkin. Strategik maqsadlar kuchli asosiy 
raqobatchini yengish bo’lishi mumkin. Boshqaruv strategiyasining 
dastlabki prinsiplari quyidagilardan iborat: 

Har bir kompaniya strategik va moliyaviy maqsadlarni belgilashi 
lozim. 

Kompaniyaning uzoq muddatli, raqobatbardosh mustahkam 
mavqei aksionerlarga qisqa muddatli foydaga qaraganda ko’proq 
va muntazam foyda keltiradi. 
Kompaniya maqsadlari erishish mumkin darajada bo’lishi bilan 
birga ma’lum kuch-g’ayratni talab qiladi. Buning uchun: 

Tarmoq va raqobat shartlari qanday mehnat unumdorligini talab 
qiladi? 

Maqsadlarning amalga oshirilishi qanday natijalarni olib keladi? 

Tashkilot o’z rivojida qanday mehnat unumdorlik darajasiga 
erishishi mumkin? 
– kabi savollarni tahlil etishga to’g’ri keladi.

---

39 
Strategik maqsadlarning moliyaviy maqsadlarga mos kelishi shart. 
Shu sababli: 1) moliyaviy 
maqsadlar 
strategik 
maqsadlarni amalga oshirish 
imkonini berishi lozim.
2) boshqa tadbir-choralarga 
ham moliyaviy imkoniyat yaratilishi lozim. 3) strategik maqsadlar 
investorlarni va moliyaviy tashkilotlarni ishontirishi va ularning 
talablarini qondirishi lozim.