Самарқанд давлат архитектура қурилиш

turdosh 
diversifikasiyaga aksiyalarning bozor 
narxi 2+2=5 samarasini yaratadi. 
 

---

235 
5. Yangi sohaning himoyalanishi qanday? So’nish, inflyasiya va 
stavkalar oshish davrida u o’zini qanday tutadi? 
Noturdosh diversifikatsiya strategiyalari moliyaviy manfaatlar 
mavjud har qanday biznes sohasiga kirishni nazarda tutadi. Strategik 
muvofiqlikdan foydalanish ikkinchi darajali hisoblanadi. 
Quyidagi kompaniyalar xaridorlarni o’ziga jalb etadi: 
1. 
Aktivlari 
aniq 
baholanmagan 
kompaniyalar. 
Ushbu 
kompaniyalarni bozor narxidan arzon sotib olish mumkin. 
2. Moliyaviy yetishmovchilikni his etayotgan kompaniyalar. 
3. Porloq kelajakka ega, lekin vaqtinchalik kapital tanqisligiga 
uchragan 
kompaniyalar. 
Kambag’al 
fondlarga, 
ammo 
boy 
imkoniyatlarga ega korxonalar xaridorlar uchun jozibador hisoblanadi. 
Keng ko’lamda diversifikatsiyada rahbarlar:
1. Yaxshi kompaniyani yomonidan ajrata olishi. 
2. Hamma bizneslarni boshqarish uchun yuqori malakali kadrlarga 
ega bo’lishi. 
3. Biznes rahbarlarini takliflarida to’g’ri yechimlarni ko’ra bilishi. 
4. Biznes o’z muvozanatini yo’qota boshlaganda nima qilishni 
bilishlari lozim. 
Noturdosh diversifikatsiya strategiyasi namunalari. 
Union Pacific Corporation. 
•Temir yo’lda yuk tashish. 
•Neft va gaz qazib olish. 
•Tog’ kon sanoati. 
•Mikroto’lqinlar va axborotni optik-tola 
bo’yicha uzatish boshqaruv tizimlari. 
•Ishlab chiqarishning xavfli chiqindilarini 
qayta ishlash. 
•Neftni qayta ishlash. 
•Ko’chmas mulk. 
United Technologies, inc. 
•Aviasiya dvigatellari. 
•Kondensionerlar. 
•Liftlar. 
•Vertolyotlar. 
•Simlar va kabel mahsulotlari. 
•Harbiy soha tizimlari. 
•Boshqaruv tizimlari. 
•Kosmik tizimlar. 
•Avtomobillar uchun detallar va ehtiyot 
qismlar.