Самарқанд давлат архитектура қурилиш

ijobiy samaradorligi. 
2. O’qitish, tajriba va o’zlashtirish samaradorligi. 
3. Biznesning ishlab-chiqarish tuzilmasidagi boshqa elementlar 
bilan aloqa. 
4. Bir korxona doirasida imkoniyatlarni taqsimlash. 
5. Vertikal integrasiya. 
6. Territorial joylashuv. 
Bular: 
1.
biznes tuzilmasi omillari; 
2.
xarajatlarning boshqaruv omillari; 

---

159 
3.
xarajatlarning tuzilma omillari; 
4.
umumiy xarajatlar tuzilmasi. 
13. 1. Birinchi yurish ustunligi va kamchiligi; 
2. Quvvatlardan foydalanish koeffisiyenti; 
3. Strategik tanlov va ishlab-chiqarish yechimlari. 
Bular: 
1.
biznes tuzilmasi omillari; 
2.
xarajatlarning boshqaruv omillari; 
3.
xarajatlarning tuzilma omillari; 
4.
umumiy xarajatlar tuzilmasi. 
14. Mahsulot tuzilmasini soddalashtirish. 
Ortiqcha takliflardan voz kechish. 
Biznesning asosiy jarayonlarini qayta ko’rish. 
Texnologik jarayonlarni takomillashtirish… 
Boshqa shu kabilar: 
1.
xarajatlar zanjirining tuzilmasi; 
2.
xarajatlar zanjirini qayta ko’rish yo’llari; 
3.
xarajatlar zanjiri tizimsi; 
4.
xarajatlar tasnifi. 
15. Differensiya strategiyasini amalga oshirish uchun kompaniya: 
1.
xaridorlar sonini yaxshi bilishi lozim; 
2.
xaridorlarni zich yoki tarqoq joylashishini bilishi lozim; 
3.
xaridorlarning manzilini yaxshi bilishi lozim; 
4.
xaridorlar xulqini yaxshi bilishi lozim. 
16. Kompaniya differensiya strategiyasini qo’llashi uchun: 
1.
xaridorlar xulqini yaxshi bilishi; 
2.
xaridorlar uchun tovarning qanday sifatlari qimmatliligini bilishi 
lozim; 
3.
xaridorlar tovarning qanday sifatlari uchun qo’shimcha pul 
to’lashga rozi ekanligini yaxshi bilishi lozim; 
4.
hamma javoblar to’g’ri.