Самарқанд давлат архитектура қурилиш

5-BOB. STRATEGIYA VA RAQOBATBARDOSHLIK. 
Muvaffaqiyatli tadbirkorlik strategiyalari ustunlikni ta’minlovchi 
raqobatbardoshlikka asoslanadi. Raqobatbardoshlikning bir necha 
manbalari mavjud: bozorga eng sifatli tovarlarni va xizmatlarni taqdim 
etish, 
raqobatchilarga 
nisbatan 
xarajatlarni 
kamaytirish, 
o’z 
texnologiyasiga ega bo’lish, hududiy qulay joylashuv, tashqi 
ko’rinishiga mos sifatli tovar ishlab chiqarish, yuqori mavqe va 
ommalashgan savdo markasiga ega bo’lish va boshqa shu kabilar. 
 
5.1. Asosiy raqobatli strategiyalar. 
Kompaniya oldidagi vazifa yetarli darajada oddiy, yani odillik va 
etik meyorlarni buzmasdan raqobatchilar ustidan g’alaba qozonish, 
raqobat ustunligiga ega bo’lish va o’z mijozlari sonini ko’paytirishdan 
iborat. 
Kompaniya strategiyalarini besh raqobatli guruhga ajratish 
mumkin. 
1.
Past xarajatlar asosida sardorlik strategiyasi. Eng arzon tovarlar 
va xizmatlar ta’minotchisi bo’lib, keng istemolchilar guruhini
jalb etish. 
2.
Differensiyalash yoki individuallash strategiyasi, o’z tovarlarini 
raqobatchilar tovaridan keskin farq qilishiga va ushbu farq 
istemolchilarni jalb etishiga erishish. 
3.
Eng yaxshi narx strategiyasi. Raqobatchilarning o’xshash 
tovarlariga nisbatan past tannarxga va tovar narxiga ega bo’lish. 
4.
Past tannarx asosida bozorning tor sigmentida konsentrasiya 
strategiyasi. 
5.
Xizmatlarni va tovarlarni differensiyalash orqali bozorning tor 
sigmentida konsentrasiya strategiyasi. Erishishga harakat 
qilinayotgan raqobatbardoshlik turi. 

---

141 
Rasm 5.1. Beshta asosiy raqobat strategiyalari. 
Asosiy raqobatli strategiyalarning farqlanishi. 
Jadval 5.1.