Qaror qabul qiluvchi Qaror qabul qilish atrof-muhit Alternativ kurslar harakatlarning Qarorning maqsadlari ishlab chiqaruvchi Oqibatlari muqobil harakatlar Boshqaruv dilemmasi Tadqiqot savol Marketing tadqiqotlariga kirish
26-sahifa
Bepul elektron kitoblarni bookboon.com saytidan yuklab oling
Marketing tadqiqotlari
26
Izlanishlar faqat alternativ harakat yo'nalishi mavjud bo'lganda to'g'ri rejalashtirilishi mumkin
deb hisoblanadilar. Odatda aniq harakatlar yo'nalishi odatda ularga taqdim etiladi
tadqiqotchi, ammo tadqiqotchining vazifasi chuqurroq o'rganish va boshqa alternativalarni topish
qaror qabul qiluvchi tomonidan xabar qilinmayapti. Ko'pincha tadqiqotchi bo'lmaydi
ko'rib chiqilayotgan ba'zi variantlardan xabardor. Tadqiqotchi buni tekshirish uchun tekshirishi kerak
noaniq variantlar aniq qilingan, 12 chunki tadqiqotlar juda muhimdir
barcha alternativalarga. Ba'zida tadqiqotchi kashfiyotchi sifatida detektiv rolini o'ynashi kerak
har qanday vaziyatda yashirin kun tartiblari va alternativalar. 13 Agar a
tanqidiy ma'lumotlar hali ochilmagan bo'lib qolmoqda, hatto eng murakkab tadqiqotlar ham
texnik muammoni hal qila olmaydi. Radio firmasida, keyinchalik bu narsa topildi
menejerlar tadqiqotchilarni tadqiqotni reja bo'yicha ma'lum bir formatda o'tkazishga majbur qilishgan
Tadqiqot natijalaridan foydalangan holda biznesni sotish edi.
Ko'pgina marketing tadqiqotlari alternativaning oqibatlarini aniqlashga qaratilgan
harakat yo'nalishi. Bozorda muvaffaqiyatga erishish uchun qaror qabul qiluvchi doimiy ravishda ishlashi kerak
o'zgaruvchan mikro va makroiqtisodiy omillarga qarshi strategiyani muvozanatlash. Marketing
alternativ harakatlar kurslarini to'g'ri baholash uchun tashkilotlar tomonidan tadqiqotlar olib boriladi
qaror qabul qilish jarayonida qaror qabul qiluvchiga yordam berish. Biroq, ko'pchilik
bozorning turli tazyiqlari tufayli, tashkilot marketingning ko'r-ko'rona versiyasini amalga oshirmoqda
bir xil natijalarni tushunmasdan izlanish olib borish va muammoga duch kelishi mumkin.
Qaror qabul qilish muhitini batafsil tushunish; qarorning maqsadlari
ishlab chiqaruvchi; alternativ harakatlar kurslari va alternativ harakatlarning oqibatlari imkon berishi mumkin edi
tadqiqotchilar boshqaruv dilemmasini aniq tadqiqot muammosiga aylantirish uchun.
1.5 Qanday marketing tadqiqotlari qila olmaydi?
Yuqorida aytilganlarning barchasi marketing tadqiqotlaridan qanday qilib samarali foydalanish mumkinligiga qaratildi
real hayot marketing muhiti. Biroq, bu marketingni his qilmasligi kerak
tadqiqot har bir boshqaruv muammosiga echim topishi mumkin. Agar menejer a uchun noaniq bo'lsa
bozor fenomeni va tashkiliy bilimlar doirasidan yordam topa olmaydi
basseyn, marketing tadqiqotlari qo'llab-quvvatlashga yordam beradi va olishda xavfni kamaytiradi
sezgi asosidagi qaror. Biroq, ko'pgina sotuvchilar marketingdan foydalanish holatlari haqida gapirib berishadi
Tadqiqotlar muvaffaqiyatsizlikka olib keldi yoki ichaklarda yoki sezgi asosida qarorlar qabul qilingan joylarda
muvaffaqiyatli ekanligini isbotladi. 14 Marketing tadqiqotlarining yuqoridagi tanqidini inobatga olgan holda shuni ta'kidlash o'rinlidir
marketing tadqiqotlaridan foydalanish natijasida noto'g'ri qarorlar qabul qilinishiga olib kelgan holatlar mavjud
yoki hatto muvaffaqiyatsiz. Marketing tadqiqotlarining rolini noto'g'ri tushunishning ikkita yo'nalishi mavjud. 15
Marketing tadqiqotlari qaror qabul qilishni ta'minlay olmaydi. Marketing tadqiqotlarining roli qilish emas
qarorlar. Aksincha, marketing tadqiqotlari noaniq va dinamik bozorda ma'lumotlarni to'playdi
va qarorni qabul qiluvchiga tushunishni tushunishda yordam beradigan shaklga aylantiradi
hodisa yaxshiroq va shu asosda to'g'ri qarorlar qabul qiling. Haqiqatan ham shunday bo'ldi
tadqiqot tavsiyalari ko'pincha qaror qabul qilish uchun qadam sifatida ishlatiladi
tegishli tasdiq berilgandan keyin amalga oshirish.
Marketing tadqiqotlariga kirish
