S. R. Matiyazova, G. D. Adilova


Ehtimol, aqliy faoliyat yakdilligi yetarli emasdir



Download 2,04 Mb.
Pdf ko'rish
bet69/96
Sana02.03.2022
Hajmi2,04 Mb.
#478890
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   96
Bog'liq
sugurta maxsulotlari sotishni tashkil etish

 
Ehtimol, aqliy faoliyat yakdilligi yetarli emasdir.
 
Har doim harakat bo'lishi kerak, 
ya'ni har bir a'zo foydali qirrani tushunib yetishi kerak.
 
Guruh mukammal 
uyg'unlik bilan ishlashi kerak.
 
Esingizda bo'lsin, uyg'unlik omilisiz ittifoq oddiy 
jamoaviy ish, hamkorlik yoki harakatni do'stona muvofiqlashtirishdan boshqa 
narsa emas.
 
Bu boshqaruv tamoyilidan juda katta farq qiladi. 
 
Turmush o'rtog'ingizning ta'siri 
Boshqaruv prinsipning yana bir amaliy qo'llanilishi oilada, agent va turmush 
o'rtog'i o'rtasida vujudga kelishi mumkin (agar uyingizda muvofiqlik bo'lmasa, 
odatda siz tijorat dunyosining ko'chasida katta salbiy holatga tushasiz). Siz bu 
ittifoqni bir vaqtning o'zida rivojlantirishga kirishishni xohlaysiz. 
 


174 
Agar sizda boshqa agentlik bilan savdo sherigi bo'lsa, unda ustunlik tamoyili 
uning muvaffaqiyati uchun kalit hisoblanadi.
 
Agar agentlikning a'zosi bo'lsangiz, 
biz sizning bosh agentingiz, menejeringiz yoki noziringiz bilan ittifoq tuzishni 
tavsiya qilamiz. 
Quyidagi amaliyot chindan ham siz uchun ilhom manbayi bo'lishi mumkin.
 
Bu shaxsiy kuchning tug'ulishi uchun sizning sug'urta faoliyatidagi cheksiz 
muvaffaqiyatga erishishingizda foydalanishingiz mumkin bo'lgan formulani o'z
 
ichiga oladi. 
O'z boshqaruv ittifoqingizni tuzish 
 
Birinchi qadam - ittifoqning maqsadiga erishish uchun aniq maqsadni belgilashdir. 
So'ngra o'z ta'limi, tajribasi va ta'siri bilan bu maqsadga erishishda bebaho hissa 
qo'shadigan individual a'zolarni tanlang. 
Boshqaruv ittifoqini tuzishda faqat tashrif buyuradigan biror kishiga ega bo'lishning 
hech qanday foydasi yo'q. Siz kuchli omilga ega bo'lmasangiz, u tez orada "o'zi-o'ziga 
zarar yetkazadi". Guruh a'zolarinig ongiga maqsadni ekish - bu sizning ishingiz. 
Ushbu guruh uchun ittifoqdoshlaringiz qayerga ketayotganingizni aniqlashga yordam 
bera olishi uchun tanlanishi kerak. Odamlarni oddiygina tanlamang, chunki siz ularni 
bilasiz va yoki ularni do'st kabi deb bilasiz. 
Siz o'zingizning maqsadingizni diqqat bilan tahlil qilishingiz va unga erishish uchun 
kerakli narsalarning ro'yxatini tuzishingiz kerak. So'ngra muntazam ravishda zanjirni barpo 
etish bilan rishtalarni ta'minlashda davom eting. Ittifoqning har bir a'zosi umumiy 
tushunchaga aniq, o'ziga xos va noyob hissa qo'shishi kerak. Bundan tashqari ittifoqdoshlar 
bilan hamkorlik qilish uchun har bir a'zoning qanday foyda keltirishi aniqlanishi kerak. 
Keyinchalik, ittifoq a'zolari aniq reja tuzishi uchun muayyan uchrashuv joyini tashkil 
qiling va rejani o'zaro muhokama qilish uchun ham aniq vaqtni rejalashtiring. Siz aniq 
maqsadlaringiz bilan bog'liq rejaning ahamiyatini eslaysiz. Yaxshi, bu muvaffaqiyatli 
tashabbusga qiziqishlari uyg'unlashgan do'stlar bilan shug'ullanadigan rejani ochib berish 
vaqti va joyi. Siz o'z rejangizni juda yaxshi, deb o'ylashingiz mumkin, lekin siz 
ittifoqchilaringiz bilan muhokama qilishingizdan oldin, mukammal rejaga yetib 


175 
bormaguningizcha shubhasiz uni o'zgartiraverasiz. 
Siz o'zingiz va boshqaruv ittifoqidagi boshqalar o'rtasida hamfikrlikni o'rnatsangiz, 
g'oyalarning har bir a'zoning fikriga, shuningdek, o'zingizning fikringizga muntazam mos 
kelishini tushunib yetasiz. Yolg'iz sizning aqlingizga kelmaydigan g'oyalar paydo 
bo'laveradi.
Sizning boshqaruv guruhingizdagi har bir inson davra suhbati uchun yig'ilganda har 
bir a'zo ishonch bilan gapiradi va har bir kishi davrada suhbat mohiyatini tushunadi. 
Bunday guruhda sirlar bo'lmasligi mumkin - agar a'zolar e'tibor bilan tanlangan bo'lsa. 
A'zolar orasida tez-tez va muntazam aloqalar o'rnatish muhim ahamiyatga ega.
Bu 
borada dudmollik yoki beparvolik mag'lubiyatga olib keladi. Agar ulardan to'liq ijobiy 
natija olishingiz kerak bo'lsa, guruhning boshqa aql sohiblari bilan deyarli doimiy aloqada 
bo'lishingiz kerak. Uchrashuvlar tez-tez rejalashtirilishi kerak. Jadvallar va telefon 
raqamlari bir necha daqiqada guruh bilan har qanday kutilmagan o'zgarishni muhokama 
qilish uchun ayirboshlanishi kerak. 
Bu ittifoqning yetakchisining barcha a'zolarning uyg'unligi saqlanib qolayotganini va 
muayyan asosiy maqsadga erishish uchun bu harakatlarning davom etayotganini ko'rish 
uchun mas'ulyatdir. Harakat yoki ish - bu orzu, reja va bajarish o'rtasidagi bog'liqlikdir. 
Ittifoqning shiori maqsadning aniqligi bo'lishi kerak - rejaning ijobiyligi, doimo 
mukammal uyg'unlik bilan qo'llab-quvvatlanganlik. Bunday ittifoqning asosiy kuchi 
barcha a'zolarning fikrlarini mukammal birlashtirib turadi.

Download 2,04 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   96




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish