S. R. Matiyazova, G. D. Adilova

 
V.Kleman Stoun ta'kidlaganidek, ushbu rejalashtirish faoliyati 
sizning aqliy kompyuteringizni "dastur" qilishga yordam beradi.
 
Sizning ongingiz 
siz uchun ishlaydi. Bundan tashqari siz "har kuni ishi bor" bo'lib uyg'onasiz. Bu 
juda muhim! 
Rejalashtirish amalga oshirishdan avval shakllanadi. Rejalashtirish ishni 
bajarishda juda muhimdir.
 
"Rejalashtirish tartib-intizomli harakatni rag'batlantiradi 
- rejalashtirish uchun sarf qilingan har bir soat to'rt soat davom etadi". 
Rejalashtirish odati tabiiy ravishda kelmaydi. Bu "uyatli faoliyat". Bu qiziq 
emas. Rejalashtirish sizning kuningizning yorqin nuqtasi emas. Biroq sizning har 
kuni "bajaralidan" ro'yxatni rejalashtirish sizga barqaror dividendlar keltiradi. 
 
 

---

173 
 
 
Boshqaruvchi 
 
Rejalashtirish haqidagi har qanday munozara boshqaruv tamoyilining batafsil 
tahlilisiz to'liq bo'lmaydi. Bu sizning rejalaringizni kuchaytiradigan va ularning 
muvaffaqiyatli bajarilishiga olib keladigan konsepsiya. Boshqaruv - tajriba, mashq, 
ekspertiza va boshqalarning ta'siridan foydalanishingiz mumkin bo'lgan biznes 
ittifoqidir. Bu sizga boshqalarning aql-zakovatini va qobiliyatlarini jalb qilish 
imkonini beradi. 
Bu ajoyib tushuncha, shunday emasmi? 
Boshqaruv ittifoqi umumiy maqsadga erishish uchun mukammal uyg'unlik 
ruhida birlashadigan ikki yoki undan ortiq tafakkurlar, deya ta'riflanadi. O'zaro 
almashinuv har bir individual fikrni yuqori ishlash darajasiga ko'taradi.
 
Samarali 
boshqaruv ittifoqi muammolarni hal qilish va strategiyalarni ishga solishga olib 
kelishi 
mumkin 
bo'lgan 
g'ayrat, 
tashabbus 
va 
ijodiy 
xayolotdagi 
to'lqinlantiruvchidir.
 
Muammoni va imkoniyatlarni muhokama qilishda turli 
sabablar va tajriba fikrlarini muvofiqlashtirishni boshlaganingizda, siz uchun 
odatiy mavjud bo'lmagan axborot manbalaridan samarali foydalaning. 
Samarali bo'lish uchun sizning boshqaruv ittifoqingiz faol bo'lishi kerak.