S. E. Xolmurotoy, N. T. Shoyusupova

talab  qiladi,  masalan:
a)  xotira  (ko'pgina  m e’yorlarni  eslab  qolish  lozim);
b)  e'tibor  (vaziyatga  m os  ravishda  m e’yorlarga  amal  qilish  nuqtai  nazaridan
 
o ‘zini  doim iy  ravishda  nazorat  qilib  turish  zaruriyati);
v)  iroda  (m e ’yorlarga  muvofiq  ravishda  tez-tez  o ‘z  xohish-istaklarini  tiyish
 
zaruriyati).
Tashkiliy-m ehnat  intizom ining  notabiiy  murakkabligi  bir  nechta  amaliy xulosa
 
qilishga imkon beradi.
Birinchidan, tashkiliy-mehnat intizomi vaziyatning beqarorligi va mayatniksimon
 
intizom   tebranislilari  bilan  xarakterlanadi.  Vaqti-vaqti  bilan  intizom ning  pasayLshi
 
sodir  b o ia d i,  bunday  vaqtlarda  ishchi  yoki jam oa  m e’yorlariga  amal  qilish  bilan
 
b o g iiq   b o ig a n   taranglikdan  dam  oladi.
Ikkinchidan, tashkiliy-mehnat intizomlarining dabdabali inodellaridan qochish kerak
 
oddiy,  real,  hammaning  qobiliyatiga  mos tushadigan  intizom  turlariga  intilish  lozim.
3.  Bexabarlik.  Mehnat tashkilotlarida intizomning holati insonning yoki guruhning
 
o ‘m atilgan  m e’yorlami  bilishi  kabi  oddiy  omilga  b o g iiq   b o ia d i.  Bir  necha  bor
 
o ‘tkazilgan  sotsiologik  tadqiqotlar  natijasida  shu  narsa  aniq  b o id ik i,  ishchi  va
 
mutaxassislaming katta qismi nizom ,  reglament va shtat jadvalini yaxshi bilmaydilar.
 
K o‘pchilik  uchun  tashkiJotning  ichki  kodeksi  m e’yorlari  mavhum va  noreal  b o iib
 
chiqdi.  Gap o ‘ziga xos «ijodkorona» mehnat haqida ketmoqda,  bunda intizom nuqtai
 
nazaridan  mehnat  «o‘zi  xohlaganicha»  b o ia d i.  Bu  kabi  tashkiliy-m ehnat  xulq-