Ронда Берннинг "Ҳаётнинг энг буюк сири"

“Б у хрётимдаги энг дадил ва энг ажойиб
ўзгариш бўлганди ”,
дейди у табассум билан.
Савол ва жавобларингиз қанчалик ғалати туюлма- 
син, ўзингизга тергаманг. Бу иш яширин фаросат- 
нинг очилишига хизмат қилади. Агар ростгўй, софдил 
бўлсангиз ва ўзингизга қунт билан, ҳаётнинг барча 
соҳаларини қамраб оладиган саволлар берадиган бўл- 
сангиз, баъзи саволлар эътибор беришга арзийдиган 
фикрлар ва соҳаларни намоён этишини пайқайсиз. 
Бешқа саволлар шу пайтгача кўз юмиб келаётганин- 
гиэ эҳтиёжлар ва истакларни юзага чиқаради. Биз 
ҳаммамиз одатларга богланганмиз: қачонлардир қўл 
келган, лекин ҳозирда кишанга айланган одатларни 
касб қилиб олганмиз. 
.

---

Келажагимиз қанчалик тез-тез саволлар бериши- 
миз ва ўз тушунчаларимиз, ҳаракатларимиз, маъна- 
ний қадриятларимиз, мақсадларимиз, ҳаёт тарзимизни 
текширишимизга бевосита боғлиқ. Бундай саволлар 
ижодий ҳаётда ҳал қилувчи аҳамиятга эга. Агар янги- 
ча истиқболга интилар эканмиз, ўзимизга ўткир савол- 
лар беришимиз ва жавобларга холис қулоқ тутишимиз 
лозим, бу беҳисоб имкониятлар эшигини очади.
3. 
К ўплаб гоялар ўйлаб топинг. “Я хш и фикрда бў-
лишнинг энг зўр йўли
— 
бу кўплаб фикрларга эга
бўлиш дир”,
деганди кимё бўйича Нобель мукофоти 
совриндори Лайнус Паулинг. Агар сизда биргина 
фикр, муаммонинг биргина ечими бўлса, ҳаракат қи- 
лиш учун биттагина йўл бўлади. Бу эса мослашув- 
чанлик ва ўзгарувчанлик талаб этиладиган дунёда ха- 
тарли саналади.
“Бир жавоб, бир ечим” қабилидаги ёндашув онги- 
миздан мустаҳкам жой олган. Кўпинча ечим ёки жа- 
воб излаётганимизда миямизга келган биринчи фикрга 
ёпишиб оламиз. Ақлингизни машқ қилдиринг ва бир 
неча ечимлар изланг. Ижодий ташаббускорлигингиз 
ва хаёлотингизга эрк беринг. Узингизга айтинг: “Ҳа, 
бу қўл келади, лекин бундан ҳам яхши йўл бордир?” 
Иккинчи, учинчи, тўртинчи... йўлларни излаш ижо- 
дий фаолликни оширади ва одатда, айнан гайритабиий 
кўринган иккинчи ёки учинчи йўл сизга тўгри келади- 
ган ечим бўлади.
Гай Боучард Монреал (Канада)даги реклама аген- 
тлигини бошқаради. У ўз мижозларига ташаббуско- 
рона ёндашувга катта эътибор беради. Унинг бир 
қоидаси бўлиб, айтишича, муваффақиятининг гарови

---

'Л 
Қ
О
Д
И
Р
бўлган. 
“М ен доим ўзим ни ҳар бир лойиҳада камида
учта концепция ўйлаб топишга мажбур қиламан ва
уларнинг энг яхш исини танлайман. Тўгри, қоидани
бузиш истаги доим кўнглимда туради, — дейди у . —
Баьзида биринчи фикр энг зўри бўлади. Л екин мен
ун и кўрмаганга олиб, яна ва яна бошқа гоялар изла-
йман, ҳатто биринчи гояни қўллаш имни аниқ билсам
ҳам. Баъзида биринчи келган гоядан фойдаланаман,
лекин кўпинча иккинчи ёки учинчи гояларни танлай-
Ҳар гал, битта вариантнинг ўзи етарли, деган фик- | 
рга келаётганингизда бу ижодий ёндашув эмаслигини 
ёдга олинг. Ҳаётда вариантлар, муқобил ғоялар 
ту
- 1 
либ ётибди. Муқобил йўлларни изланг, онгни ойдин 
тугинг, қўшимча имкониятлар ва ечимлар топишни! 
ўрганинг.
4. 
Қоидаларни бузинг
— 
одатларга қарши юринг.
I 
Ижодий ёндашув кўп ҳолларда эски қонуниятларни 1 
бузиш ва янгиларини яратишни англатади. ИшларЯ 
қандай қабул қилинган бўлса, шундайлигича амалгаЯ 
оширилишининг ҳеч бир афзаллик томони йўқ. Б аъ -1
зида қоидалардан четга чиқиш, ҳаётда бурилиш ясашЯ 
ва бизларни ҳиссиз қилиб қўйган зерикарли одатлар, 1 
қолиплардан воз кечиш такомиллашувнинг энг оқило- |
на йўли бўлади.
Скотти Боумен хоккей оламида тренер-кашфиётчи 
сифатида машҳур. У ўз ўйинчиларидан ажойиб нати- 
жаларга қандай эришишни яхши билади. Скоттининг 
Детройт Ред Уингс жамоаси 1996 йилги мавсумда 
кетма-кетига ғалаба қозониб, МХЛнинг олдинги ре- 
кордини янгилаганида, уни тренер сифатида улуглай

---

бошлашди. Бундан ташқари, у хоккей бўйича про- 
фессионал тренер сифатида шунчалик кўп совринлар 
олганки, бошқа ҳеч кимда бунча соврин йўқ — 1997 
йил февралида у қозонган галабалар 1000 тага етди. 
Агар жамоа унчалик яхши ўйнамаётган бўлса, Скот- 
ти жамоани ўзгартиради — олдин бирга ўйнамаган 
ўйинчиларни майдонга туширади. Бу ўйинчиларни 
ўз мавқеларида қолдириш қоидасига зид келади, бу 
қоида моҳияти — ўйинчилар доимо бирга ўйнашлари 
керак, чунки улар бир-бирини яхши тушунади ва ҳа- 
ракатларини олдиндан билиб турадилар. Скотти ке- 
ракли натижага эришиш учун ноанъанавий комбина- 
цияларни қўллашдан қўрқмаганди.
о
Мен Нью- Иоркдан бўлган тайёр кийимлар ишлаб чи- 
қарувчи бир одамни муваффақиятга бошлаган ёндашу- 
вини ўргандим.