Rivojlantirishning ilmiy asoslari va muammolari ilmiy tadqiqot markazi xalqaro menejment

9-CHAPTER. STRUCTURE AND IMPROVEMENT OF STRATEGIC 
COMMUNITIES IN THE WORLD 
212 
9.1. The essence and essence of strategic alliances in world practice 
212 

---

9 
9.2. Approaches to classification and classification of strategic alliances 
227 
10-CHAPTER. PERSONNEL POLICY IN INTERNATIONAL 
BUSINESS AND KITTING EXTERNAL BRANCH STAFF OF 
INTERNATIONAL COMPANY
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
233 
10.1 Peculiarity of managing international community . . . . . . . . . . .
233 
10.2 Teaching the local personal to the styles of international management 
styles in receiving country. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
235 
10.3 Strategy of setting managers offices in foreign branches of international 
companies and preparing the personal to work abroad. . . . . . .
239 
10.4 Local citizens and emigrants (expatriates) in staff of foreign branch . .
247