Республика узбекистан министерство высшего и среднего специального образования

Тема 15: ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ.
План:
15.1. Понятия эффективности управления и ее критерии.
15.2. Показатели эффективности управления.
15.3. Методы расчета эффективности системы управления.
16.4. Каким лидером ты можешь быть?
Ключевые слова: Эффективность, Эффективность, Критерии, Критерии эффективности, Критерии экономической стабильности, Критерии обобщения, Частные критерии, Критерии качества, Показатели эффективности управления


15.1. Понятия эффективности управления и ее критерии.
Первоначально термины «эффективность» и «действенность» использовались как синонимы. В аннотированной версии узбекского языка эти фразы трактуются следующим образом.
«Эффект - это результат, следствие, плод. Например, плод творческого труда».
"Эффективность- он настолько эффективен, как ожидалось, или даже больше. Эффективно, продуктивно. Например, продуктивная работа ».
В экономике «эффективность» создается:
* валовой внутренний продукт (ВВП)
* валовой национальный доход (ВНД)
* валовой чистый продукт (ВНП)
* валовая чистая прибыль (ЯСД)
и Т. Д. Но один только эффект не может полностью выразить деятельность человека. Самое главное - определить, какой ценой был достигнут этот эффект. Так же, как один и тот же эффект может быть получен при разных затратах, один и тот же эффект может быть достигнут при разных затратах.
Целью общественного производства также является достижение большей эффективности с меньшими трудовыми, материальными и денежными затратами. Это означает, что достигнутая эффективность (S) должна быть разделена на понесенные затраты (X). Такое сравнение дает относительную меру эффективности (SD).
SD = S: X
Знаменатель дробей - это абсолютная сумма, которая затрачивается в процессе производства и обслуживания:
* валовая рабочая сила (ВВП)
* валовое сырье (YaX)
* валовые средства (GF)
* валовые инвестиции (GI).
Такой подход к понятиям эффективности и результативности присущ объекту управления, то есть интегрированному производству. Такой подход к определению эффективности управления, безусловно, вводит в заблуждение. Это связано с тем, что основной упор здесь делается не на эффективность управляемого объекта (предприятия, фирмы и т. Д.), А на эффективность управленческого труда, в частности, на эффективность функций управления (рис. 14.1).