Республика узбекистан министерство высшего и среднего специального образования

E маркетинг Хотя он не обслуживает процесс, он служит для поддержки экономической активности.
159. Знаете ли вы определение методов управления?
А - это методы воздействия на сотрудников и производственные группы в целом, и эти методы представляют собой домашние действия этих сотрудников и команд в процессе достижения поставленных целей.
B sповысить эффективность, убедить
Dвнешне-управленческий метод, Экономический метод, Социально-психологический метод
Е убедительный метод, метод пособия, метод принуждения
160. Каковы принципы управления?
Повышение работоспособности, убеждения
Bполучить высокую эффективность
D принуждение, выгода, убеждение
Электронное принуждение, интерес, убеждение
161. В каких формах бывают внешне-административные методы управления?
Внешнее влияние, отдавая приказы
Bубеждать, отдавать приказы
Dинтерес, внешнее влияние
E внешнее влияние, налог
162. Какое количество методов управления в агробизнесе и предпринимательстве?
А 3 та
B5 та
D 4 та
E 2 ta
163. Каков второй метод управления, который является методом принуждения?
Иностранно-административный метод
Bэкономический метод
D социально-психологический метод
E убедительный метод
164. Каков метод убеждения в управлении?
Социально-психологический метод
Bиностранно-административный метод
Dэкономический метод
E принудительный метод
165. Какой метод управления использует ментальные свойства?
Социально-психологический метод
Bиностранно-административный метод
Dэкономический метод
E принудительный метод
166. Каковы обязанности планового отдела на предприятиях?
Разработка планов, контроль и управление
Bдиагностика положения учреждения, анализ рыночных возможностей учреждения, выявление потребностей и требований к квалифицированному высшему образованию, разработка концепции маркетинга и т. д.
Dанализ и контроль качества, факторный анализ, функциональный анализ, программирование, планирование и контроль, учет затрат и др.
E кадровое планирование, организация труда и заработной платы персонала, управление сотрудниками и их карьерой, формирование системы управления персоналом, анализ и т. Д.