Республика узбекистан министерство высшего и среднего специального образования



Download 7,51 Mb.
bet131/293
Sana05.07.2022
Hajmi7,51 Mb.
#740062
TuriУчебно-методический комплекс
1   ...   127   128   129   130   131   132   133   134   ...   293
Bog'liq
Мажмуа Рус

Метод ДельфаВ большинстве случаев невозможно собрать участников, участвующих в процессе принятия решений, т. Е. Не рекомендуется нанимать сотрудников, живущих в филиалах и отделениях, которые живут далеко от центрального офиса. Согласно этому методу, членам группы, участвующим в процессе принятия решения по решаемой проблеме, не разрешается встречаться и обмениваться мнениями друг с другом.
Применение метода Дельфа осуществляется в следующей последовательности:

  1. вопросы по проблеме будут розданы участникам для ответов;

  2. каждый участник отвечает на вопросы самостоятельно и конфиденциально;

  3. ответы фиксируются в центральном офисе и на основе их предложений готовится обобщенный документ;

  4. копия подготовленного документа будет отправлена ​​каждому участнику;

  5. Мнение каждого участника относительно обобщенного документа снова собирается в центральном аппарате. Это может быть основанием для внесения изменений в решение читаемой проблемы. Следовательно:

  6. эта работа будет повторяться до тех пор, пока не будет принято общее решение.

Особенность этого метода в том, что он обеспечивает независимость мнения каждого участника.


14.2. Административные и организационные методы управления.
Организационные и административные методыМетоды управления занимают особое место в системе. Эти методы включают:

  • создание определенной структуры аппарата управления;

  • определение функций каждой единицы управления;

  • прямой подбор персонала;

  • издает приказы, распоряжения и инструкции, контролирует их выполнение;

  • применение обязательных мер в отношении подразделений и лиц, не соблюдающих инструкции и директивы.

Организационно-управленческие методы основаны на полномочиях вышестоящих органов и подчинении нижестоящих. Поэтому их часто называют административными методами: вышестоящие административные органы разрабатывают процедуры, которые являются обязательными для подконтрольной организации, а также издают приказы подчиненным органам.
Таким образом, организационные методы помогают формировать внутренние сознательные связи в системе управления. Эти методы выполняют функции управления:

  • организационная стабильность;

  • дисциплина;

  • согласие;

  • обеспечивает преемственность.

Организационно-управленческие методы отражают весь механизм управленческого воздействия на управляемые объекты, отражая взаимодействие органов управления, отношения управления.
При этом метод административного или прямого управления ограничивает свободу выбора хозяйствующего субъекта, устанавливает определенные правовые границы. По самой своей природе административное управление препятствует регулирующим действиям, специфичным для рынка.
Однако даже в условиях развитого рынка административные методы управления сохраняют свое значение и используются при необходимости. В частности, во всех странах с развитой рыночной экономикой антимонопольная политика осуществляется административными средствами. Государство устанавливает систему административных ограничений, препятствующих монополизации рынка, директивно направляет деятельность монопольных компаний.
Административные методы:

  • защита потребителя;

  • защита окружающей среды;

  • запрет на использование опасных технологий, удаление вредных промышленных отходов;

  • реклама продукта, вредного для здоровья людей
    активно используется в таких сферах, как запреты.


Download 7,51 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   127   128   129   130   131   132   133   134   ...   293




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish