Рекрутинг что это?

Новые методы рекрутинга
Существует немало методов рекрутинга, среди самых популярных:

1. 
   Рекрутинг через продукт – предполагает раздачу листовок с именем компании. Данный метод будет эффективным, если компания в числе раскрученных.
   
2. 
   Размещение рекламы в газетах, СМИ. Результативным может быть и рекрутинг в интернете.
   
3. 
   Социальные опросы по теме открытия собственного бизнеса.
   
4. 
   Реклама рекрутингового сайта и общение с компаниями по телефону.
   

Рекрутинг в сетевом маркетинге
Нередко используются методы рекрутинга в сетевом маркетинге:

1. 
   Использование бесплатных уроков в сети по созданию своих ресурсов.
   
2. 
   Работа через сайты, блоги, рассылку и авторассылку. Сайт создают с целью информирования всех. Здесь важно обращаться к целевой аудитории.
   
3. 
   Социальные сети являются не лучшими вариантами, но в умелых руках могут эффективно работать.
   
4. 
   Работа на форумах. Здесь очень важно зарекомендовать себя как здравомыслящего участника, которому и вправду есть что рассказать.
   
5. 
   Через посреднические агентства в интернете.
   
6. 
   Работа с потенциальными клиентами в реальной жизни. Общение займет не больше времен, чем в социальных сетях.
   

Рекрутинг как бизнес
При желании данный процесс можно рассматривать в качестве бизнеса, поскольку с каждым днем услуги рекрутинга становятся все более популярными. Чтобы создать собственное рекрутинговое агентство, понадобятся:

1. 
   Подобрать хорошее помещение для проведения переговоров с заказчиками и кандидатами на должность.
   
2. 
   Найти топ-менеджеров или же узких специалистов. Это можно сделать, используя социальные сети, профессиональные сообщества и специализированные форумы.
   
3. 
   Создать собственный сайт-визитку с необходимой контактной информацией.
   

Правильный выбор кандидата может помочь в увеличении производительности, прибыли и повышениилояльности сотрудников. Неправильный выбор обычно сказывается на большой текучке персонала илинедостаточной компетенции сотрудников.
Подбор персонала начинается с анализа описания вакансии на ее адекватность сложившейся ситуации накадровом рынке и в компании-работодателе. При необходимости описание вакансии корректируется. Далееначинается этап поиска кандидатов.