Разбуди в себе исполина

Недостаточно иметь глубокий ум; главное – уметь правильно его
использовать.
Рене Декарт
Наука о нейроассоциативной обусловленности предлагает шесть этапов, специально
разработанных для изменения поведения путем разрушения расслабляющей модели. Но сна-

---

Э. Роббинс. «Разбуди в себе исполина»
89
чала мы должны понять, как мозг создает нейроассоциацию. Всякий раз, когда вы испы-
тываете сильное страдание или радость, ваш мозг немедленно начинает выискивать
причину. Для этого он пользуется следующими тремя критериями.
1. Ваш мозг ищет что-то особенное. Затем он начинает сужать ряд подходящих для
этого причин, пытаясь выделить что-то необычное для данных обстоятельств. Ведь это
логично – если у вас проявляются необычные чувства, то для них должна быть и необычная
причина.
2. Ваш мозг ищет что-то, что произошло одновременно с возникновением пережи-
вания. В психологии это известно как закон новизны. Смысл его в следующем: что случа-
ется в момент сильного удовольствия или страдания (или в непосредственной близости к
нему), является, возможно, причиной этого чувства.
3. Ваш мозг ищет логическую связь. Если вы испытываете боль или радость, ваш мозг
начинает немедленно выявлять, что есть вокруг вас необычного, что происходило бы одно-
временно с этим. Если происходит нечто удовлетворяющее этим двум критериям, то, когда
бы вы ни чувствовали эту боль или радость, можно быть уверенным, что ваш мозг опреде-
лит, что это и есть причина. Суть в том, что когда мы испытываем достаточно сильную боль
или радость, то стараемся приобщить к этому все, что в тот момент происходило. Я уверен,
что у каждого из нас всегда найдется кто-нибудь, кто может сказать: «Ты всегда делаешь
это», после того как вы сделали что-нибудь в первый раз. Возможно, вы даже говорите это
сами себе.
Поскольку эти три критерия, по которым формируются нейроассоциации, весьма
неточны, то очень легко стать жертвой ошибочных истолкований, в результате чего созда-
ются так называемые ложные нейроассоциации. Вот почему мы должны оценить эти связи
до того, как они станут частью подсознательного процесса принятия решения. Мы так при-