Raqamlashtirilgan tashkilot: bir strategiya barchaga mos kelmaydi

#3 Kuchli raqamli tashkilotni yarating

Ehtimol, raqamli transformatsiya muvaffaqiyatini belgilovchi eng muhim omil bu tashkilotdir. Masofadan ishlash va boshqalar bilan deyarli hamkorlik qilish uchun xodimlarga raqamli vositalar berilishi kerak. Transformatsiya jarayonida an'anaviy kompaniyalarda ushbu yangi raqamli vositalar eskirgan IT tizimlari bilan birlashishi kerak.

Tashkiliy o'quv jarayonini jadallashtirish uchun kompaniyalar ma'lumot olimi, UX dizaynerlari va IT-me'morlari kabi yangi raqamli iste'dodlarni jalb qilishlari kerak. Kompaniyalar, shuningdek, ko'pincha raqamli o'zgarishlarning asosiy to'sig'i bo'lgan madaniyatga e'tibor qaratishlari kerak. Ularni qurish kerak bo'lgan narsa - tezkor tajribalar va biznes menejerlari va raqamli iste'dodlar o'rtasidagi doimiy hamkorlik bilan tezkor madaniyat.