Qurilishda menejment

Maqsadlar va vazifalarni belgilash.
Bozorga utish sharoitida mustakil 
xo‘jalik sub‘ektlari bo‘ladi va rivojlanishni uz -uzini mablaglar bilan ta‘minlash 
uchun etarli bo‘lgan foyda olish maqsadida maxsulotlar ishlab chikarish va sotish, 
bozordagi ulushni ustirish yoki saklab kolish, avvalgi davrga nisabatan maxsulotlarni 
sotish yoki ishlab chikarishni usishini ta‘minlashni amalga oshiradi. 
Resurslar.
Xammadan ilgari moddiy, moliyaviy va mexnat resurslariga 
bo‘lgan extiyojlarni aniklash va uning tuzilishini muo‘ofiklashtirish talab etiladi. 
Faoliyat turini tanlashni va samaradorligini baxolashni foydaning asosiy jamgarmalar 
va aylanma mablaglarga munosabati bo‘lib, amalga oshirish maqsadga muvofik.
Mutanosiblik 
o‟rganish.
Rejani 
ishlab 
chikishda 
ko‘rsatkichlarni 
barobarlashtirilganligini ta‘minlashni talab kiladi. Shaxsiy aylanma mablaglarni 
ularning yigini mikdoridagi eng oz ulushini, MTB rivojlanishini transport xizmatlari 
bilan ta‘minlanishi va xokazolarni aniklash muxim axamiyatga ega. 
Rejani bajarilishini tahlil qilish.
Iqtisodiy extiyojlarni tulik ta‘minlash va 
foyda omiliga karatilgan iqtisodiy va tashkiliy texnik choralarini aniklash yoki 
belgilangan maqsadlarga erishish yullari va vostialar haqida boradi. 
Rejani bajarilishini nazorat qilish.
Rejani bajarilishini doimiy uz vaktida 
tekshirish iqtisodiy jaraenni maqsadga muvofik rivojlanishni ta‘minlash, uz vaktida
kamchiliklarning oldini olish, ilgor tajribalarni kullash va samaradorlikni aniklashga 
yunaltiriladi. Masalan, savdo korxonalarida chakana tovar oboroti xajmi daromadlar, 
xarajatlar, foyda, tovar zaxiralari va ba‘zi bir ko‘rsatkichlar. 
4.Rejalashtirishning bosqichlari va uning turlari
Rejalashtirish jarayoni uch bosqichni uz ichiga oladi: 
1. 
Strategik muammolarni tahlili. 

---

2. 
Faoliyatni kelgusi sharoitini bashorat kilish va vazifalrni aniklash.