Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov

Karerani rivojlantirish rejasini ishlab 

chiqish  

O’qitish  

Attestatsiya, rahbar bilan muhokama qilish  

Yangi xizmat vazifasi yoki lavozim 

11.10-rasm. Personal karerasini rivojlantirish 

---

Personalni lavozimda o’sishini rivojlantirish, ya’ni bir bosqichdan 

ikkinchi  bosqichga  o’tish  hamisha  korxonaning  ehtiyoji  asosida 

boshqariladi.  Bunga,  albatta,  xodim  ham  intilishi  lozim.  Shunday 

bo’lsa-da,  kompaniya  yoki  firma  rahbariyati  mazkur  jarayon 

boshqariladigan  bo’lishini,  ya’ni  rejali  kechishini  ta’minlashi  kerak. 

Ayni  paytda  bu  uzoq  muddatli  rejalashtirish  bo’lib,  korxonani 

rivojlantirish rejalaridan o’rin olishi darkor. 

Yuqorida ta’kidlab o’tilganidek, xodimlarning kar’erasi uzoq davom 

etadigan  jarayon  bo’lib,  ko’pincha  takrorlanadigan  bosqichlarni  ham 

o’z ichiga oladi (11.11- rasm).  

 

Jumladan, ular quyidagilardan iboratdir: 

— malaka  oshirish  (qayta  tayyorlash,  stajirovka).  Bu  uzluksiz 

ta’lim tizimida amalga oshiriladi; 

— rahbarlik  lavozimi  uchun  kadrlar  zaxirasiga  kiritish.  Bu  holda 

ham  xodim  uzluksiz  ta’lim  tizimida  albatta  tayyorgarlikdan  o’tadi 

(malakaoshirish,  qaytatayyorlash,  stajirovka).  Bu  tayyorgarlik  shaxsiy 

reja asosida amalga oshiriladi; 

— xodimning o’z bo’linmasi yoki korxonasida xizmat vazifasi yoki 

lavozimda  siljitilishi.  Bu  xodim  dunyoqarashini  kengaytirish 

maqsadida  amalga  oshiriladi.  Xizmat  vazifasi  va  lavozimda  siljitishda